借助CRM管理系统打破业绩增长瓶颈

每一家企业在创业初期都会因为业务量的增长实现营业额的不断提高，随着客源趋于稳定、销售流程固化导致发展遇到瓶颈。想要实现突破离不开CRM系统，借助CRM管理系统如何打破业绩增长瓶颈呢？

一、把握客户需求

企业只有让产品结构合理，才能缓解资金成本压力。这就解释了为什么市面上很多企业追求热销产品还能亏本，而有的企业发展冷门产品也能有所收获，取得成功。

例如面对电商的发展，实体店客源受挫，依然有很多特色店面找到属于自己的客源打开销路。借助CRM管理系统找准客户群，明确目标后把握客户需求以规划合理的产品布局。

二、细化管理

CRM管理系统可以细化管理回款计划、支付计划、合同订单以及审批流程。不仅如此，作为管理者应该从CRM的费用趋势分析、费用分组分析等财务数据中，找出企业用钱的大项目是否出现差异化变动，为企业搭建起财务成本把控的护城河。

三、科学的市场活动评估

CRM管理系统也能对市场营销活动进行管理，提高投入产出比。1.降低广告等营销成本；2.通过客户细分针对不同客户群体个性化开展营销活动；3.减少时间消耗，提升工作效率。4.科学的市场活动评估 ，适应不断变化的客户期望，迅速做出反应。

总的来说，CRM管理系统能助力企业降本增效打破业绩增长瓶颈，加强企业的人、产品、财务等各个方面的管理并将这些策略落实到具体行动。