【某飞机设计研究院】推进国产化系统，助力信息化战略部署

客户作为大型国企的上游设计单位，希望建设一套以项目管理为核心的综合管理平台，集中管理项目的综合、资源、范围、进度、质量、风险、沟通等要素，实现项目从立项、启动、计划、执行、控制等全要素全过程集成管理，集成其他业务系统数据，通过可视化方式，全面分析多项目健康、收支、重大里碑、资源负载等关键指标，为管理层提供高效决策依据。

同时，为响应国家信创工作要求，客户希望选择能够适配国产操作系统、数据库及桌面应用的低代码开发平台作为平台构建的技术选型。

解决方案

基于织信低代码平台的集成性和无限扩展性，搭建以项目群管理和企业综合运营管理为核心的一站式管理平台，实现多项目管理和跨系统流程集成，为科学决策提供数据支持。

项目群管理

从项目立项、启动、计划、执行、控制等全要素全过程，搭建多级并发项目集成管理系统，所有项目进度、关键指标全盘掌握。

多流程集成

基于织信低代码平台的集成能力，搭建跨系统、跨业务部门的流程系统，实现包括OA、人力资源等业务流程的一站式管理。

指标可视化

项目进度、业务流程等数据全部集成可视，全面分析多项目健康、收支、重大里碑、资源负载等关键指标，为管理层提供高效决策依据。

方案效果

管理系统国产化

响应国家信创工作要求，自主搭建完全适配国产操作系统的管理平台，符合大型国有企业对运行稳定、安全可靠的高标准要求。

战略部署灵活化

摆脱了过去系统研发周期长、成本高、人力投入重的困境，加速大型国有军工企业信息化战略部署的落地，投入少，见效快。