中交二航局—数字化升级提升项目管理效率-织信Informat

【中交二航局】数字化升级提升项目管理效率

首页/客户案例/【中交二航局】数字化升级提升项目管理效率

作者：织信发布时间：2021-12-08 14:49浏览量：13404

织信企业级低代码开发平台

提供表单、流程、仪表盘、API等功能，非IT用户可通过设计表单来收集数据，设计流程来进行业务协作，使用仪表盘来进行数据分析与展示，IT用户可通过API集成第三方系统平台数据。

免费试用

项目背景

中交第二航务工程局有限公司（简称二航局）创建于1950年，是原交通部直属四大航务工程建设一级施工企业之一。2006年，中国交通建设股份有限公司全资子公司成为世界500强企业。经过70多年的发展，现已成为一家融设计、施工、科研、资本运作于一体，以路桥、港航、铁路、城市轨道交通、市政工程施工为主业，“大土木”、多元化经营的大型工程建设企业，市场遍布全国29个省（市、自治区）以及亚洲、欧洲、非洲、南美洲的13个国家。

客户需求

中交二航局技术中心目前在科研项目管理中，还停留在纸质办公的阶段，围绕着科研项目管理，衍生出的任务分配、科研成果、项目资料、项目周报、工时分配、绩效管理、财务管理等一些列的工作都需要花费大量的人力去收集整理数据，工作效率及正确率无法得到有效保证。针对科技研发人员的考核，无法实现按劳分配和按价值创造进行二次分配，从工时和成果两个维度建立数据化、科学化的科技研发人员考核评价体系，需要更高效的科研项目管理平台作支撑。

解决方案

通过织信建设技术中心科研项目管理平台，实现项目管理模式从传统的纸质记录过渡到更加高效的数字化信息化管理，提升项目管理效率，实现项目、绩效、人员等环节更加高效的管理闭环、数据可视化及应用效率。为未来构建高效的科研管理体系与人才评价体系，构建坚实的信息化系统基础。

告别传统的管理模式

通过建设技术中心科研项目管理平台，实现项目管理模式从传统的纸质记录过渡到更加高效的数字化信息化管理，大大提升项目管理效率；

多部门要素闭环管理

实现项目、绩效、人员等环节更加高效的管理闭环、数据可视化及应用效率。为未来构建高效的科研管理体系与人才评价体系，构建坚实的信息化系统基础。

方案效果

管理可视化，提升管理效率

科研项目管理、考勤管理、绩效考核、预算及工时等数据的线上化管理，项目数据的可视化，方便员工线上协同办公，建立绩效考核数据依据等。

系统信息化，降低管理成本

基于信息化系统，可以很大程度上降低管理人员、业务人员的管理和时间成本，系统还可以提供实时数据，缩短决策的时间成本，提升决策效率及科学性。平台投入使用后，每年可以节省24人月的管理成本。

下一篇：【富士伟业】企业全面数字化转型升级的最佳实践

相关文章推荐

最近更新

【邻家】出入库信息精细化管理，推动线下零售门店智能运营

01-21 19:57

【宁波麦优服饰】工作流程数字化升级，打造数字化生产车间

01-21 19:55

【伊波达】实时追踪样板单链条记录，全面升级业务数字化能力

01-21 19:49

【筑福房联网】构建一站式数字化智慧信息平台，助力房屋安全排查巡检工作

01-21 19:38

【中交二航局】数字化升级提升项目管理效率

12-08 14:49

【某飞机设计研究院】推进国产化系统，助力信息化战略部署

12-08 14:41

【君乐宝乳业集团】完美连接多系统，打造数字化工厂

12-08 14:32

【浙江吉利控股集团】构建企业数字生态，加速战略信息化落地

12-08 14:24

【富士伟业】企业全面数字化转型升级的最佳实践

12-08 14:15

为什么选择织信？

织信AI低代码开发底座，赋能企业快速构建复杂业务系统，驱动业务与IT高效创新

AI驱动开发

通过自然语言交互完成数据建模与逻辑编排，非技术人员也能快速上手，开发周期从数月压缩至数周。

高性能数据支持

提供上亿级数据承载能力与分布式集群部署，支持海量业务数据的高并发处理。

企业级场景覆盖

支持ERP、MES、CRM、SRM、WMS等核心系统搭建，无缝集成钉钉、企微、飞书及各类异构系统。

专业服务保障

支持私有化部署模式，全面保障数据安全。已累计服务制造、军工、金融等50000+企业客户。

B2C跨境电商知名品牌——朗驰实业

集设计、生产、销售于一体的综合性服装企业，专注女性快时尚B2C跨境电商，目前设有供应链中心、仓储中心、亚马逊运营中心、信息化中心、产品研发中心等20余个部门，引入织信低代码平台个性化定制一套研发、生产、销售全链路的数字化系统，打通服装从设计、生产到销售的各个环节。

全球500强车企巨头——吉利集团

作为一家全球知名的超大型企业，吉利需要大量的技术人员来满足各事业部门的日常数字化需求。在内部强调“降本增效”的大环境下，吉利通过采购“织信低代码平台”，开发周期平均缩短61%，人力投入减少47%，解决了开发需求常年堆积的难题。

医院后勤服务领军者——某管家

国内市场化运作、跨区域经营、集团化管理的大型专业医疗机构后勤服务供应商，全国80多座城市，每天为超过百万的病人和医护人员提供服务，通过织信低代码平台构建线上数字化的方式服务各医院的后勤保障和正常运行，主要为运送条线、保洁条线、秩序条线、工程条线、医废条线等解决工单调度、医辅材料运输、多端协同的效率难题。

中国兵器工业集团——银光化学

国家“一五”期间156个重点项目之一。属于国家高新技术企业，在信息化升级建设中，存在大量“小、散、碎”的信息化需求，需要投入大量人力资源进行开发，通过引入织信低代码平台，解决当下遇到的各类业务难题，提升整体的IT研发效率。

石油领域重点工程单位——川庆钻探

随着国企工规模的不断扩大和内部数字化转型的要求不断提升，公司着眼长远，决定借助织信低代码的各方面能力，从物资储备管理入手，并辐射经营、生产、工程、日常管理等多个板块，为后续内部信息化建设打好基座。

汽车零部件上市企业——川环科技

川环为了有效应对残酷的市场现实，高层一致决定加强公司内部管理，8大部门将全面进行数字化转型，耗时10月，成功上线8套系统，通过织信低代码平台对接现有用友U9ERP，实现各部门的业务线上化，并通过数据治理，实现整个企业从战略到经营管理的分析。

B2C跨境电商知名品牌——朗驰实业

全球500强车企巨头——吉利集团