硬件销售实施流程管理用什么项目管理软件好?

1、项目管理:以表格的形式管理、展示所有项目。每个项目的名称、状态、负责人、项目信息直观的展示。配合多种视图对项目进行全方位的管理。
2、时间视图:以甘特图的方式查看项目的计划、进度。
3、申请记录:汇总所有项目的申请记录,并配合视图分别对立项评审、采购申请、付款申请、图纸审批、外协申请进行查看管理。
4、合同管理:汇总所有项目的合同统一管理。
5、统计报表:对项目、申请、合同进行全方位的统计。
6、文件管理:汇总展示所有项目附件,并支持以文件夹的方式管理。
综上所述,销售负责人/项目经理可以使用织信企业项目管理软件解决大型硬件销售实施进度的追踪管理。以管理、跟进项目为主线,针对每一个申请进行有效追踪。围绕项目可以对项目任务拆分、项目申请、项目合同进行全方位的管理,并且清晰的串联起来。在项目维度、全局维度对各种类型事务进行有效管理。
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