有什么好的需求管理工具

比较好的需求管理工具：一、PingCode；二、Worktile；三、Asana；四、Microsoft Azure DevOps；五、Jira；六、Confluence；七、Trello。PingCode 是国内知名的需求管理工具之一，曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的前二。

一、PingCode

PingCode 是国内知名的需求管理工具之一，曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的前二。它在国内被广泛应用于需求收集、IT项目跟踪、缺陷跟踪、客户服务、任务跟踪、敏捷管理等工作领域。该工具在需求管理环节支持反馈收集、需求评审、优先级排序、产品路线图等功能。比较推荐是因为它上手非常简单，还有非常多很棒的功能细节，且免费版支持25人以下免费，收费版价格仅为Jira等产品的30%-40%，支持私有部署、SAAS、二次开发等等模式。

二、Worktile

Worktile 虽然是一个项目管理工具，但却有非常多的中小型团队用其满足了需求管理的需求，比如需求收集、需求关联缺陷、跟踪进度等等。因为它是一个工具集合，所以除了需求管理之外，中小型团队的绝大部分需求都能在这一工具得到满足。这既能为创业型的公司节省一大笔钱，又能满足安全等方面的需求。

核心能力：

• 有标准的需求模板，可显示详细的需求流转过程。
• 明确的优先级分类、标签分类、状态情况等，让整个需求规划更有序。
• 对应的责任人分布，事情对应到个人。
• 详细的需求步骤流程，一眼看清需求所在进度。
• 方便的排期工具，有利于团队成员把握进度。
• 详细的可跟踪动态列表，对于后续的复盘起到很大作用。
• 各类文件的共享，文档、导图、文件等。

三、Asana

Asana是另一款广受欢迎的项目管理和协作工具，也可用于需求管理。在Asana中，团队可以创建项目和任务，通过任务的创建、分配、设定截止日期等操作，实现需求的管理和跟踪。Asana支持任务的分组和归类，团队可以将相关的需求放在一个项目中，形成更清晰的需求组织结构。此外，Asana还支持任务的优先级设定、附件上传、评论讨论等功能，使得需求的执行过程更具体、更高效。与Trello类似，Asana也采用了直观的界面设计和简洁的操作方式，让团队成员能够轻松上手，提高了团队的协作效率。Asana还提供了丰富的图表和报表功能，帮助团队全面了解需求的执行情况和项目进展，为项目管理和决策提供依据。此外，Asana支持与其他工具的集成，例如与Google Calendar的同步、与Slack的连接等，为团队协作和通讯提供更多便利。

四、Microsoft Azure DevOps

Microsoft Azure DevOps（前身为Visual Studio Team Services）是一组云端开发服务，其中包含了版本控制、需求管理、持续集成和交付等功能。在需求管理方面，Azure DevOps提供了全面的功能来支持团队的需求收集、分析、追踪和报告。团队可以在Azure DevOps中创建需求工作项，例如用户故事、缺陷、任务等，用于表示不同类型的需求和任务。通过设置工作项的优先级、责任人、迭代归属等属性，团队可以对需求进行细致的管理和分配。Azure DevOps还支持自定义过程模板和工作流程，团队可以根据项目需求和组织流程，灵活地定义和配置需求管理流程。此外，Azure DevOps提供了丰富的报表和仪表板功能，帮助团队实时监控需求的执行情况和项目的整体进展。团队成员可以通过自定义查询来查找和筛选需求，确保需求管理的全面和高效。Azure DevOps还与其他Azure服务和Microsoft工具有很好的集成，例如与Azure Boards、Azure Repos、Azure Pipelines等的连接，为团队提供全方位的开发和项目管理解决方案。

五、Jira

Jira是由Atlassian开发的强大项目管理和问题跟踪工具。在需求管理方面，Jira提供了丰富的功能和灵活的配置选项，使其成为众多团队和组织优选的需求管理工具之一。Jira支持需求的收集和跟踪，团队可以通过创建任务、缺陷、用户故事等不同类型的问题来管理需求。项目经理和团队成员可以对需求进行分配、设置优先级、标签分类等，实现需求的逐步落实和实现过程的跟踪。此外，Jira还支持自定义的工作流程，团队可以根据项目的需求和流程特点，灵活配置工作流程，确保需求在不同阶段的处理符合项目管理要求。Jira还提供了丰富的报表和统计功能，可以帮助团队全面了解需求的进展情况、问题处理效率以及项目的整体进展。同时，Jira还支持与其他团队协作工具（如Confluence、Bitbucket等）的集成，实现更便捷的项目管理和团队协作。

六、Confluence

Confluence是Atlassian推出的企业知识管理和协作工具，也可用于需求管理。在Confluence中，团队可以创建需求文档、需求说明、设计文档等，实现需求的收集、共享和更新。通过创建不同的页面和文档，团队可以按照项目或主题对需求进行组织，方便团队成员对需求进行查找和参考。Confluence支持对文档的评论和反馈，团队成员可以在文档中进行讨论和交流，进一步完善需求的细节和描述。此外，Confluence还提供了丰富的插件和模板，团队可以根据需求管理的特点，选择合适的插件和模板，提高需求管理的效率和质量。Confluence与其他Atlassian产品（如Jira、Bitbucket等）具有良好的集成，可以实现需求管理与项目管理的紧密结合，为团队的协作和沟通提供更多可能性。

七、Trello

Trello是一款直观易用的团队协作工具，也可用于需求管理。Trello基于看板、列表和卡片的形式，让需求管理变得直观、简单、高效。团队可以在Trello中创建一个个看板，用于代表不同的项目或团队。在每个看板中，又可以创建多个列表，用于表示不同阶段的需求或任务，例如“待办”、“进行中”和“已完成”等。而每个列表中则是由卡片组成，每张卡片代表一个需求或任务。团队成员可以通过简单的拖拽操作，将卡片从一个列表移到另一个列表，实现需求的跟踪和状态的更新。通过添加标签、成员、附件等功能，团队可以进一步完善需求的信息，提高需求管理的精确性和效率。此外，Trello还支持与其他应用的集成，可以将Trello中的需求或任务与日历、邮箱等工具进行同步，实现更便捷的团队协作和通讯。

延伸阅读

PingCode 优点

• 支持敏捷开发、瀑布开发、看板式项目管理等研发管理模式
• 支持工单收集、工单字段自定义、需求评审
• 支持通过多维度数据对需求进行优先级决策、产品路线图规划等
• 允许它将需求与设计项目、测试计划、测试案例等联系起来
• 明确的优先级分类、标签分类、状态情况等，让整个需求规划更有序。
• 对应的责任人分布，事情对应到个人。
• 详细的需求步骤流程，一眼看清需求所在进度。
• 关联代码、wiki、文档等，合作工作更方便。
• 集成GitHub、Gitlab、jinkens、钉钉、飞书等，信息互通更方便。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们微信：Informat_5 处理，核实后本网站将在24小时内删除。