自动排期的项目管理软件有哪些

自动排期的项目管理软件有：1、Worktile；2、PingCode；3、zoho Projects；4、Microsoft Projects；5、Jira；6、Siemens Teamcenter；7、Windchill。其中，Worktile 是连续多年获得国内项目管理系统总榜排名名列前茅产品（36氪发布）。

一、自动排期的项目管理软件

1、Worktile

Worktile 是连续多年获得国内项目管理系统总榜排名名列前茅产品（36氪发布）。

它能够帮助项目团队有效的进行目标管理、项目计划、项目进度跟踪、为任务分配资源、管理项目资料、实现成本、合同、采购等管理。plm项目管理系统有哪些

核心能力：

项目模板：丰富的项目模板和强大的自定义能力，能够满足如生产制造、市场、财务、采购等不同类型的项目管理；

项目计划：甘特图、里程碑等能力帮助更好的规划项目；

项目跟踪：支持单项目管理、项目集管理，看板式项目管理，可视化每个任务所处阶段，帮助识别项目风险；

项目资料管理：项目附件，不限量不限速的企业网盘

项目日历、项目成本管理、项目绩效管理、团队协作等等；

跨设备访问：支持WEB、PC、移动端等

优缺点：

开箱即用，上手简单；

除了是团队协作、项目管理工具，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用；

10人以下免费；

不支持多语言版本；

【官网：Worktile】

2、PingCode

PingCode 是专门为软件项目而打造的项目管理系统，是覆盖了软件产品全生命周期的管理系统。在2021年曾入选36氪发布的研发项目管理榜评分较好1 。plm项目管理系统有哪些

核心能力：

需求管理：比如需求收集、需求评审、需求优先级管理等；

项目计划：支持产品路线图规划、项目甘特图、里程碑、版本规划、迭代规划等；

项目管理：支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目等多种管理模型，支持项目集、规模化敏捷；

项目进度跟踪：多种方式展示项目进度，避免风险；

文档管理：提供结构化知识库，具备多人协作与共享功能，能力不输腾讯文档等；

测试管理：如创建测试用例、测试用例库、测试计划、自动生成测试报告等；

缺陷管理；缺陷关联任务，关联需求等

数据报表、以及通过应用市场与gitlab、jinkens、飞书等打通

软件优势：

产品开箱即用，简单易上手

25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；

覆盖软件产品全流程管理：目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、上线、效能等；

在提供产品的同时，能够为团队的管理提供专业的咨询；

【官网：PingCode】

3、zoho Projects

Zoho Projects 产品管理软件将产品生命周期中的团队成员、工作流程、项目数据连接起来，不管是产品设计师还是外部客户，都能实时了解最新进展。市场端的产品反馈也能及时让产品设计和生产团队知晓。plm项目管理系统有哪些

主要功能：

项目计划

费用管理

项目监控

变更管理

交付管理

官网： https://www.zoho.com.cn/projects/chanpinproject.html

4、Microsoft Project

Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。目前提供云端版本和本地安装版本。plm项目管理系统有哪些

Microsoft Project的主要功能：

内置模板：可自定义的内置模板采用行业优异做法，因此无需从头开始创建项目计划；

项目规划：甘特图和预填充下拉菜单等熟悉的日程安排功能可帮助减少培训时间，简化项目规划流程；

全新报告：在组织内共享报告，让所有人都在同一页面上。从燃尽图到金融数据，报告应有尽有，并且可在各种设备上使用；

多个日程表：快速查看所有项目活动 — 从任务到即将到来的里程碑事件。通过自定义日程表，可呈现特定的数据，并与项目利益干系人轻松共享；

跨设备访问：Microsoft PPM 可在 Windows、iOS和 Android 设备上使用，从而让工作组成员可以在所选设备上更新任务，并且随时随地查看日程表和报告。

缺点：

价格昂贵，使用门槛高

不适合软件产品项目管理

与外部工具集成差

官网： https://www.microsoft.com/zh-cn/microsoft-365/project/project-management-software

5、Jira

Jira是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。支持云端和服务器版本。plm项目管理系统有哪些

功能优势：

开发工具集成：将JIRA Software和Bitbucket或GitHub连结，从分支到部署，为用户的团队提供端对端的追踪；

1000+款相关插件：用户可以从Atlassian Marketplace下载插件，扩充到JIRA Software满足实际的需要；

可定制的工作流程：创建适合你的团队创建、测试、发布软件方式的定制化工作流程；

移动Ap：在任何地方都能与你的团队保持联系，确保任何事物都不受到影响；

丰富的API：通过使用健全的APIs集合，将你团队既有工具和JIRA Software集成。

缺点：

使用复杂，学习成本高

价格昂贵，软件+插件价格可能在上百万/年

2020年开始在国内停售本地版

官网：Atlassian.com

6、Siemens Teamcenter

Teamcenter 软件是全球范围内使用的PLM系统。Teamcenter 将人员与产品和过程知识联系在一起，以支持全球化的、面向生命周期的高效工作，推动创新并提高效率。Teamcenter 经过验证的数字化生命周期管理解决方案是在一个开放式PLM 架构的基础之上构建的。plm项目管理系统有哪些

7、Windchill

Windchill是功能强大的PLM系统，涉及图文档管理、产品结构管理、生命周期管理、工作流程管理、工程变更管理、零部件分类及重用管理、项目管理、制造过程（工艺）管理、供应商管理、用户需求管理等全部产品生命周期领域。用户可以根据自身需求选择合适的功能模块，并根据企业的发展逐渐增加新的模块，从而很好地适应企业的发展需求。

延伸阅读：

二、项目模板在项目管理有什么作用

1.提高项目管理效率

使用项目模板可以减轻项目管理团队的负担，因为它们提供了一个可重复使用的框架。项目管理团队可以快速地应用这些模板，从而减少了工作量和时间。此外，由于项目模板已经经过测试和验证，因此可以确保项目管理团队的工作符合标准和优异实践。

2.提高项目质量

项目模板可以确保项目管理团队遵循标准和优异实践，从而提高项目质量。这些模板可以确保项目管理过程中的每个步骤都得到正确的执行，从而减少错误和遗漏。此外，由于项目模板是在实践中不断改进和完善的，因此可以确保项目管理团队总是使用最新的优异实践。

3.降低风险

项目模板可以帮助项目管理团队识别和管理项目风险。这些模板可以帮助团队识别项目中的风险，制定相应的风险管理计划，并监控和控制风险的发生。通过使用项目模板，项目管理团队可以更好地管理项目风险，从而减少项目失败的风险。

4.提高团队合作

项目模板可以帮助项目管理团队更好地协同工作。这些模板提供了一致的项目管理框架，使得不同团队成员之间的工作更加协调和流畅。此外，由于项目模板提供了一致的工作方法，因此可以减少团队成员之间的混乱和误解，提高团队合作的效率和质量。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们微信：Informat_5 处理，核实后本网站将在24小时内删除。