有什么好用的项目管理软件

好用的项目管理软件有：一、PingCode；二、Worktile；三、Trello；四、Asana；五、Teamwork；六、Basecamp；七、Jira；八、Wrike；九、Zoho Projects；十、Informat。PingCode是一款功能强大、易于使用、安全可靠的项目管理软件，它提供了丰富的功能和工具，帮助团队更好地管理项目、协作和数据分析。

一、PingCode

PingCode是国内软件研发项目榜单中评分较高的项目管理软件之一，可应用于十几人到千人规模的团队之中，在2022年被选入了国内年度口碑产品TOP36。PingCode提供了丰富的项目管理功能，包括任务分配、进度跟踪、文档管理等，以便团队更好地管理项目进度和任务分配。同时，它还提供了数据分析功能，包括报表生成、项目数据统计等，以便团队更好地了解项目进展情况和进行数据分析。

二、Worktile

Worktile是一款通用的项目管理软件，被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等多种类型的项目。在工程项目管理方面，Worktile能够几乎能够全流程的管理，比如前期的文件管理、任务的WBS拆解，设计阶段的流程管理、进度管理、评审管理，招采阶段的招标管理、采购管理、进度管理、工时管理，以及分包签证管理。

三、Trello

Trello是一款简单易用的项目管理软件，同时也是一款团队协作工具。该工具拥有极简主义的界面设计，习惯看板式操作的用户非常容易上手。它可以让你将事务划分为一个个卡片，并建立一个组织结构。在每个卡片上，你可以添加标题、说明、标签、附件等内容。此外，Trello还支持插件，可以将它与其他工具（如Evernote, Google Drive等）集成。它支持多端同步，也可以嵌入到其他应用程序或网站上，因此它是一个适用范围广泛且互联网化程度高的工具。

四、Asana

Asana是一款专为团队协作开发的项目管理软件，旨在协助企业或团队高效协作。该工具具有强大的协同功能，团队成员可以在此共享任务、文件、文档等，并可以设定任务优先级，指定任务负责人等，帮助团队高效完成任务。它还支持多端同步，移动端的应用也十分便捷，可以随时在手机、平板电脑上查看和管理任务。Asana不仅适用于软件开发团队，也适用于销售、市场营销、制造业等企业领域。

五、Teamwork

Teamwork是一款全功能的在线项目管理软件，它为企业提供了工作流程和项目管理的端到端解决方案。Teamwork支持多团队协作，可以在不影响其他团队工作的情况下，为每个团队设立自己的工作空间。与此同时，管理员可以有选择地共享工作空间、任务、文档和其他材料，以便更高效地进行管理。该工具还提供了对时间、费用、进度的跟踪，以及通知、提醒功能，便于团队及时响应问题。

六、Basecamp

Basecamp是一款功能丰富的在线项目管理软件，它可以帮助企业进行项目管理、文件共享、进度追踪、报告生成以及团队协作等。与其他工具相比，Basecamp的设计非常人性化，使用户很容易找到所需功能。该工具支持多端同步和即时通讯，方便外出时管理任务进度。最重要的是，Basecamp也是管理客户关系的实用工具。它支持客户与团队成员之间的沟通，让客户了解项目进展。

七、Jira

Jira是一款功能丰富的、面向敏捷项目的软件，它可以帮助企业精细化管理，将任务分配给团队成员进行完成，同时还可以检查任务完成情况。该软件支持多种问题追踪方式，其中包括缺陷与错误管理、任务分配、计划安排、文件跟踪等。Jira还有良好的集成性，可以与其他工具（如GitHub等）打通，方便项目管理人员使用。Jira是一个高度可定制的工具，可以让企业按照自身的管理方式来进行配置。

八、Wrike

Wrike是一款企业级项目管理软件，它支持从任务分配到项目管理下的所有工作流程。该软件具有图表、报告和分析功能，可帮助用户监控项目进程。它还具有自由化工作模式，可以自由灵活地进行任务处理，同时也具有团队协作、即时通讯等功能。另外，Wrike支持99.9％的系统可用性，可以确保用户数据的安全与稳定。

九、Zoho Projects

Zoho Projects 是一款全行业、标准化的项目管理软件，其提供iPhone、Android 及iPad 版项目管理软件app，提供企业级项目解决方案和产品支持；超过20 万家企业，正在使用Zoho Projects 制定项目计划、协调团队、管理工程进度与流程。其界面直观漂亮，导航清晰，学习成本低，员工入手快。值得一提的是，Zoho Projects 有开放式接口，支持二次研发。

十、Informat

Informat是一款功能十分全面的项目管理工具，支持自定义创建立项、计划、执行、监控、验收等项目流程。一站式管理项目生命周期，帮助企业精细控制成本和运营，支撑项目防控风险，全方面提升项目管理效率。平台框架前端是vue，后端是java，支持移动、pc 双端使用。可无缝对接企业微信、钉钉、公众号、飞书等平台。支持私有化部署。

延伸阅读1：如何选出好用的项目管理软件

随着项目管理的重要性越来越被人们所认识，越来越多的公司和团队开始使用项目管理软件来协助他们完成项目管理。但是，市面上的项目管理软件种类繁多，建议在选择项目管理软件时，可从使用场景、功能需求、用户体验、价格等方面进行考虑。

一、使用场景

首先，需要考虑使用场景。不同的公司和团队有不同的使用场景，需要根据自身情况选择合适的软件。比如，一些小团队只需要简单的任务管理和进度跟踪，可以选择一些轻量级的项目管理软件，而大型团队则需要更为复杂的协作和数据分析功能，需要选择功能更为丰富的项目管理软件。

二、功能需求

其次，需要根据自身需求选择项目管理软件。不同的软件提供的功能有所不同，需要根据自身需求选择。比如，一些团队需要有强大的文档管理功能，一些团队需要有丰富的数据分析功能，而另一些团队则需要有高效的协作沟通功能。因此，在选择软件时需要根据自身需求来选择，不能盲目跟风或者追求功能繁杂而忽略了自身实际需求。

三、用户体验

除了功能需求之外，用户体验也是选择项目管理软件时需要考虑的因素之一。好用的项目管理软件应该具备简单易用、操作方便、界面美观等特点，让用户能够快速上手并愉悦地使用。一些软件虽然功能强大，但是界面复杂，操作繁琐，用户体验不佳，会降低用户的使用体验和工作效率。

四、价格

最后，价格也是选择项目管理软件时需要考虑的关键因素之一。不同的项目管理软件价格不同，有些软件提供免费试用，有些软件需要付费使用。需要根据自身实际情况来选择合适的软件，不能盲目追求便宜而忽略了软件的质量和功能。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们微信：Informat_5 处理，核实后本网站将在24小时内删除。