用什么软件做项目进度表

做项目进度表的常用软件有：一、Excel；二、Microsoft Project；三、PingCode；四、OmniPlan；五、TeamGantt；六、Trello；七、Asana。Excel虽然不是专业的项目管理软件，但对于小型的项目进度管理而言，其功能还是足够的。

一、Excel

Excel是一种功能强大的电子表格软件，它可以帮助您创建各种表格，包括项目进度表。以下是一些步骤，可以帮助您在Excel中创建项目进度表：

• 打开Excel并创建一个新的工作表。
• 在名列前茅行中创建标题行，例如“任务名称”、“开始日期”、“结束日期”、“进度”等。
• 在下面的行中输入每个任务的详细信息，包括任务名称、开始日期、结束日期和进度等。
• 使用Excel的条件格式功能对进度列进行格式化，以便以不同的颜色显示不同的进度百分比。
• 使用Excel的图表功能创建进度图表，以便更好地可视化项目进度。
• 根据需要，在表格中添加其他列和行，例如负责人、预算等。
• 保存工作表并根据需要进行打印或导出。

需要注意的是，Excel虽然可以用于制作项目进度表，但它可能不适合大型或复杂的项目管理。在这种情况下，较好使用专业的项目管理软件，例如Microsoft Project等。

二、Microsoft Project

Microsoft Project是目前市面上最为知名的项目管理软件之一，其强大的功能可以满足复杂项目的需求。它可以进行资源管理、进度管理、成本管理、风险管理等方面的管理。同时，Microsoft Project还支持Gantt图和网络图，方便用户更直观地了解项目进展。但由于功能比较强大，所以使用该软件需要付出一定的学习成本，同时其价格也比较高，对中小型团队不太友好。

三、PingCode

PingCode是国内一款特别适用于研发项目管理的软件，可用于进行项目进度跟踪，并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。相比Microsoft Project，PingCode的经济成本也非常低，25人以下免费，收费版价格也仅为国外产品Jira的30%-40%

四、OmniPlan

OmniPlan是一款Mac平台上的项目管理软件，它具有简洁易用的界面，支持通过拖拽的方式添加任务、分配资源等功能，使得操作更为高效。用OmniPlan做项目进度表，其专业程度不亚于Project，而且它可以在Mac上使用，上手也比较快。

五、TeamGantt

TeamGantt是一个在线项目管理工具，它可以帮助用户创建Gantt图，方便查看项目进展。它还可以分配任务、设置提醒等功能，确保项目按计划顺利进行。同时，TeamGantt还支持团队协作，团队成员可以在线沟通交流。其缺点是，界面略显陈旧；功能相对简单，适用于基础项目管理。

六、Trello

Trello是一个强大的任务管理工具，它可以帮助用户轻松地创建任务卡片、设置标签、分配任务。它还支持团队协作，团队成员可以跟踪进展、交流沟通。Trello最大的特点是可以根据不同的需求建立不同的看板，方便用户管理不同类型的项目。但需要注意的是，虽然Trello是一种非常灵活和易于使用的协作工具，但它可能不适合大型或复杂的项目管理。

七、Asana

Asana是一款适合跨国团队使用的项目管理工具，它在国外点评网站G2上评分名列前茅的项目管理软件。其功能特点包括：支持团队协作和在线项目管理；具备看板管理能力，能够比较好的可视化管理识别风险、管理优先级；用户能够通过甘特图进行有序的项目规划；集成电子邮箱等100多种办公应用；营销、销售、项目和运营团队将该软件应用于各种工作流程，以规划、跟踪和管理不同的计划。

以上几款常用的项目进度表软件，均有各自的特点和适用范围，用户可以根据自己的需求选择合适的软件。一个好的项目进度表可以帮助项目按计划顺利进行，提高项目管理效率和质量。

延伸阅读1：项目进度表的具体作用有哪些

项目进度表是一个记录项目各个阶段进展情况的表格，具体作用包括：

• 提供项目进度的可视化展示，让项目成员和利益相关者清晰了解项目目前的进展情况。
• 帮助项目经理及时发现项目进度偏差，及时采取措施进行调整，避免项目延误。
• 为项目成员提供参考，明确各自的工作任务和完成时间，有利于协调工作，提高工作效率。
• 为项目管理者提供决策依据，根据项目进度表分析项目的进展情况和问题，制定相应的解决方案。
• 为项目评估提供参考，通过对项目进度表的分析，评估项目进展情况，为项目的未来发展提供依据。

总之，项目进度表是项目管理的重要工具之一，能够帮助项目管理者更好地把握项目进展情况，及时调整计划，保证项目的顺利完成。

延伸阅读2：项目管理软件

1.国产研发项目管理工具榜单前二（36Kr发布）：PingCode  【官网：https://datayi.cn/w/z98mjJdR】 

2.国外项目管理工具市场占有率前二：Atassian（如今已经对国内用户停售本地版，政策详情可通过以下文章了解： Jira最新政策及与国内工具大对比 ： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16840.html ）

3.国内通用项目协作工具市场占有率前二：Worktile【官网： https://datayi.cn/w/korbgXZo 】

4.国外优异易用项目管理工具：Trello 【官网：Trello.com】

5.优异开源项目管理软件：Redmine 【官网： https://www.redmine.org/ 】

6.优异个人项目管理软件：Teambition（对个人永久免费）【官网：Teambition.com】

以上工具，以及更多工具的对比测评可以通过以下文章了解：2023年排名前十的项目管理软件大盘点： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16767.html 

1. PingCode ：一站式软件研发项目管理工具，覆盖软件研发项目全流程。2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二；适用于十几人到千人规模的的团队。知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等；支持私有部署、麒麟鲲鹏等国产系统。

2. Worktile  ：是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户，比如百度、招商银行、小米、旷世等等。

3.Redmine：国外的一款免费开源的基于web的项目管理和问题跟踪工具。使用MySQL, PostgreSQL或SQLite作为数据库，支持插件扩展，可以运行在Windows, Linux, Mac OS X等操作系统上。Redmine支持40多种语言，包括中文。

4.Asana：在全球也算是知名的项目管理软件，从用户数量来看，Asana绝对是一款相当受欢迎的工作管理和协作平台。并且它曾经被《财富》杂志评为优异工作软件之一，并且有许多知名的客户，如NASA, Uber, Spotify等。

5.Jira：全球较早的软件研发过程管理工具之一，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版，一定程度意味着对国内中小企业禁售。

最后建议，企业在引入信息化系统初期，切记要合理有效地运用好工具，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台：织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置AI助手、组件设计器、自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。 版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们微信：Informat_5 处理，核实后本网站将在24小时内删除。