工程项目实施阶段BIM项目管理流程不包括哪些内容？

用户关注问题

工程项目实施阶段bim项目管理流程不包括哪些内容？

比如说我们正在做一个工程项目，已经到实施阶段了，现在要用BIM来做项目管理。我就想知道啊，这个过程里有好多环节，那哪些环节是不属于BIM项目管理流程的呢？这样我就能更清楚地规划整个项目啦。

在工程项目实施阶段，BIM项目管理流程通常包括模型建立、碰撞检测、进度管理、成本管理等重要环节。而不包括的内容可能有一些传统项目管理中纯纸质文档的人工审核流程（因为BIM更多依赖电子数据交互）。例如，传统的人工翻查纸质图纸来核对不同专业间的设计冲突这种方式，在BIM项目管理中被碰撞检测取代。另外，一些与BIM技术关联不大的临时现场调度决策（如简单的人力临时调配等）也不属于BIM项目管理流程。如果您想更深入了解BIM项目管理如何精准高效地运作，可以点击免费申请试用我们的项目管理软件，它能让您清晰掌握BIM管理流程中的各个环节。

工程项目实施阶段bim项目管理流程里，什么工作不属于其范畴？

就像我们盖房子这个工程到了实施的时候，用BIM来管项目。我就在想啊，肯定有些活儿不是BIM管理流程里该干的，可我又不太清楚到底是啥，您能给讲讲不？

BIM项目管理流程在工程项目实施阶段侧重于利用数字化模型进行信息整合与管理。那些单纯依靠线下手工统计材料损耗（不借助BIM模型数据）且不与其他专业协同的工作不属于其范畴。还有那种脱离BIM模型，仅靠经验进行的局部施工顺序调整，也不在BIM项目管理流程内。这是因为BIM项目管理是基于集成化、信息化模型的科学管理。我们公司提供专业的BIM项目管理服务，如果您想详细了解如何优化项目管理流程，欢迎预约演示。

工程项目实施时，BIM项目管理流程不涵盖的是什么？

想象一下我在负责一个工程建设项目，目前正在实施阶段，对于BIM项目管理流程我想弄得更明白些，特别是哪些东西是这个流程不包括的，这样我就能避免在项目中走弯路啦。

在工程项目实施阶段，BIM项目管理流程主要聚焦于基于模型的各种数据交互与协调管理。它不涵盖传统的纯电话沟通式的进度汇报（缺乏BIM模型数据支撑）。而且完全不涉及BIM模型之外的手绘草图式的设计变更（与BIM的数字化、参数化理念相悖）。运用SWOT分析来看，了解这些不涵盖的内容有助于企业明确自身在BIM项目管理中的优势（准确把握核心流程）、劣势（避免混淆非必要流程）、机会（更好地利用BIM特性）和威胁（防止因混淆流程产生风险）。如果您想要进一步提升项目管理效率，不妨点击免费申请试用我们的BIM管理解决方案。