如何为企业选择最好的免费项目管理软件

    1、定义您的项目管理需求：
    让你的团队一起回顾你的工作方式，记录需求差异，并将你的需求划分优先级。

    2、研究最好的项目管理工具：
    您可以使用我们下面列出的免费在线项目管理工具开始您的研究，选择能够解决您在业务中发现的大部分差距和问题的软件。

    3、请求演示并测试该工具：
    大多数免费和高级项目管理软件都提供免费版本和免费试用版。请求演示（如果可能）并与您的团队一起测试该工具。导入工作流和一些数据以查看功能如何工作。

    4、从您的团队收集反馈：
    在足够的时间后，从您的团队收集关于新工具的反馈。它是否有助于他们更好地工作？您的项目管理问题是否得到解决？您认为您的团队和业务可以通过该工具发展吗？

    5、评估成本：
    免费的项目管理软件通常带有隐性成本。这可能表现为您的数据几乎没有安全性，从而导致安全漏洞和数据暴露，或者缺乏客户支持来处理任何问题。并且您还需要计算培训团队使用该软件的成本。

    6、获得高管的认可：
    通过强调其最有用的优势和功能，让您企业中的重要利益相关者购买并采用新软件。传达对项目管理工具的需求以及它如何帮助公司改进结果。

    7、安装并集成您的新免费项目管理软件：
    一旦您评估了成本并获得了必要的支持，请将新软件集成到您的业务中，并与您的团队分享使用该软件的明确指南。

    8、回顾和分析：
    定期收集团队关于软件的反馈。检查并评估它是否按预期工作并提供正回报。