我们距离“低代码”与“零代码”的大时代究竟还有多远

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作者:数字化发布时间:2024-07-24 15:53浏览量:4644
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我们距离“低代码”与“零代码”的大时代究竟还有多远

根据 Pacific & Strategic Intelligence 2020年6月的调研报告显示,全球“低代码”平台在2019年的总收入为103亿美金,并且可预测自的2020年至2030年该市场复合年增长率将在31.1%。

一、程序员群体的焦虑感

前些日子和两位程序员朋友吃饭,茶余饭后仍是老三篇的话题:1)调bug 2)新技术学习 3)焦虑感/换工作

圈内人士都明白,无论头两个话题如何变,第三个往往是雷打不动。只不过那天我们从“焦虑感”又一直聊到了“低代码”和“零代码”上。

看官要可知道,“零代码”和“低代码”真有可能某天革程序员的命呀~

“零代码”(No Code Development)被视作 “低代码” ( Low Code Development ) 的一个偏理想状态——即,不需要敲任何代码,仅通过在图形化界面里做拖、拽和个别参数录入就实现软件应用的快速开发。

你如果从没听说过Crystal Reports,微软的EXEL一定不陌生,它也是非常具有代表性的“零代码”产品;此外,近些年非常流行的快速建站工具(如:WIX),可以帮助企业削减建设入门级网站的成本,虽然用户体验有待提高,但已很好诠释了“零代码”这一概念。

那么,仅仅这几个“零代码”产品能成为失业的“祸根”?以至程序员如此焦虑?

不是不用焦虑,只是还没到时候。原因是,本质上今天的“零代码”平台所做到的与20年前没多大差别,而且在可见的一段时间内,“零代码”所涵盖的市场领域很有局限性,归纳来说,它仅适用于具有以下共性的产品:

1) 可以总结出共性

2) 可以标准化

3) 可以设计出图形化界面

4) 直接供最终用户使用(不需要懂代码)

这么说,引发焦虑和恐慌的一定是“低代码”平台啰?

二、“需求方”的成本压力

不难理解,现阶段中国乃至于全世界范围内,企业数字化运动正如火如荼的进行着,虽然对各类商业应用开发保持着旺盛的需求,但与之对应的是,各类软件工程师的工资在持续推高。

致使“需求方”——包括商业软件和互联网产品/服务提供方、软件技术求购方,在不放弃技术升级的同时,不得不重新寻觅低成本的技术解决方案——

于是乎……“低代码”技术领袖们的创新小故事讲起来:

“自己做饭才体会到家务不易,你需要:配置厨房设备、买菜、处理食材、煎炒蒸煮、最后洗碗,时间投入和费用上都不划算……听起来是不是挺像软件开发或找技术外包?你需要有服务器、产品规划、项目管理、后台开发、前端开发、测试还有运维。你在想,要是只用翻两下锅铲,就能吃上饭那该多好!”

如果说前述的“零代码”是吃饭只需要张下嘴,“低代码”就是“多少你还需要会翻两下锅铲”。

“低代码”顾名思义,就是使用者在图形化界面中仍需要敲几下代码,写写脚本,以国外流行的“低代码”平台OutSystems为例,界面展示如下:

其开发应用程序的界面如同一个文档编辑器,只不过中间是一块搭建应用流程的空白版面,可通过拖拽旁边的功能组建进行搭建。此外,在需要写代码的地方,可以直接插入已有的代码库里的代码,不用再手动输入。

三、星星之火非一日可燎原

“零代码”平台让普通用户成为“搭建”者,而“低代码”平台的用户仍旧是“开发”者。

只不过“低代码”的开发平台把所有的难题都在内核层面解决,剩下留给开发者的工作只剩下处理数据建模和核心业务逻辑编码两个部分,相对要简单很多。

这样一来“需求方”不需要再担心软件购置成本上涨或程序员雇佣成本的问题了,全部交给“低代码”平台。

曾有人夸大的说:“低代码”平台与其说“干掉”开发者,不如说是干掉了传统的开发模式。

对这样颇有“燎原之势”的渲染,笔者有一点存疑——

传统技术开发模式真会被“干掉”吗?

可能很长时间内不会。

设身于技术服务方,编程很大程度上并不是一项的重复性劳动,因为仍旧有大量的研发是在探索中去实现的,经验也不可被完全被复制;设身于需求方,众多行业的专有化程度很高,同时大中型企业的管理和业务流程非常独特,很难用一个产品做到普适性。

最终,我们距离“低代码”与“零代码”的大时代远吗?

人工智能被鼓吹了很多年,落地的应用屈指可数。

无论“零代码”平台还是“低代码”平台,不会让技术开发原本所要面对和去解决的业务逻辑消失,只会转移——转移去用更短的代码表达,或者搭建系统表达。因此,我们还有很长的路要走。

也许某天,因“低代码”产品需求的井喷式增长,一大部分程序员会失业,但新麻烦会接踵而至:

一、 开发和维护“低代码”平台的高端程序员异常稀缺;

二、 “低代码”并不意味着可以低门槛的上手,对与“需求方”来说,想找到即了解代码又懂业务的全能专家型人才,就要一掷千金喽。

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