问题:哪些人需要使用低代码平台?
回答:全行业在这方面的定义还很不明确,也很不统一,小编认为可以分为三类对象:
(1)专业开发者:
就在阿里发布钉钉6.0版的第二天,腾讯云开发的 LowCode低码平台也正式开放公测,它作为腾讯云基于云端开发技术体系打造的低代码平台,能够支持研发中台的创建,实现批量生成小程序,正中企业口味的有两种服务:中小企业喜欢的运营类小程序和企业转型需要的中台,这些都是近几年来企业数字化落地规划的重点。低代码平台恰巧避免了重复生产的轮子,大大提高了开发效率。
站在优胜劣汰的角度来看,“不懂技术就不能评技术”,类似的开发方式也存在着相应的挑战。巨头们本身就横跨多个行业,研发实力不可小觑,它们低代码平台的技术资源库可以更好地反过来优化企业信息系统的整体代码质量,提升开发公司整体的IT产品开发能力。
(2)非专业开发者:
不论是面向业务人员,还是面向初级专业人员,低代码应用平台的易用性和灵活性都值得尝试,甚至在未来,小编大胆推测,一些中小企业只要标配一个工单客服就能实现核心业务流程的实操,这一模式带来的实际好处,就是让没有开发能力的用户,快速实现了从业务认知到系统建模的过程,再深入地变成一个个寻找数据价值的主体,减少了壁垒。
但必须承认的是,即使是低代码平台,也不是小白们就可以轻松上手的。相比应用端的“傻瓜化”历史,开发端的低门槛进程刚刚起步,距离真正全民可“开发”的时代还有很长的路要走。
(3)产品经理/项目管理者:
在互联网企业,这两者主导产品生命周期:产品经理对质量负责,项目管理者把控交付,通过对目前各大厂商平台能力的分析,不难发现低代码开发平台能够解决的已经不仅仅是代码层面的问题,它甚至从开发需求源头逐层深入到产品生命周期:需求管理、产品迭代规划、自动化测试、运维安全监控等多个工作流程都是由一个项目团队有序实施的。
低代码可以实现不再依赖于繁琐的人工沟通和协作,一站式全链路打通,这给产品质量和项目交付管理带来质的提升。相比于非专业人士,产品经理/项目管理者往往不会是技术的纯粹门外汉,过去受限于知识储备和职业经验不足,他们很多想法需要寻求专业的程序员来解决,低代码平台的出现,也大大解放了他们的手脚,一些简单的应用,有了低代码平台他们就可以直接“上手”。
总之,低代码平台所面向的对象,不仅仅是程序员,它存在的目的也不是要替代程序员。我们常常说生产力,同样的团队,生产力上去了,意味着公司整体的降本增效,原则上低代码平台的纷纷出现,有利整个行业的健康发展。
结语:
来自Gartner的数据显示,要满足中国企业的所有数字化转型场景,需要开发至少5亿个新的应用系统或者App。这个庞大的需求,如果按传统的产品研发模式,不仅成本高昂,产品的输出和供给也受到限制。低代码开发平台的出现,不但能解决这个难题,还能发挥低代码配置灵活和复用性高的特点,为企业提供更加精品和优质的应用服务。
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