在同质化时代，质量、成本和创意成为企业的营收杠杆点，因此产品和项目质量的高低都会影响企业的营收。但在项目管理中，项目负责人经常遇到明明做了时间表，但还是出现超时且质量不高的情况，由此影响订单的成交率，所以如何进行项目的有效管理成为大多数项目负责人苦恼的事情。

今天本人给大伙推荐一个项目管理工具，该工具会提供各类：文档协作功能、在线思维导图、在线审批流程图、项目管理、任务分发、在线评论，文件管理等等。该项目管理工具整套架构采用了前后分离模式，支持多节点部署，使用的技术是Java、Vue、Element-UI、postgresql1等技术栈。

在农民工聚集的建筑工地、混凝土公司等企业，依然采用纸质签到方式统计和管理考勤，人为操作空间大，经常掺杂了人情世故，就容易导致考勤管理模糊，人事和财务统计审核困难等情况出现。

西安作为本轮疫情的重点地区，早在12月22日全市小区实行封闭式管理。而小区、医院和企业作为疫情最前线，需要及时统计各人员的核酸检测进度、行程和流调，各个管理层实时跟进并进行定时上报，以保证疫情得到及时且有效的防控。

据浙江省税务局公布显示，在2019年至2020年期间，薇娅偷逃税款6.43亿元，其他少缴税款0.6亿元，依法对黄薇作出税务行政处理处罚决定，追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计13.41亿元。

随着企业规模不断的扩大，项目管理往往会面临更多的挑战与难题，最常见的会出现以下几个问题：资源消耗失控，而项目部门和相关部门之间沟通越来越困难。团队凝聚力下降、项目进度难以把控，项目成本几乎失控。

简单而言，本地部署就是：将服务器部署在企业内部，公司数据储存在服务器上。这样一来，最大程度的保障了企业信息安全。还支持本地开发，灵活扩展各种功能应用等。

新冠变异病毒奥密克戎的出现，让全球供应链或产业链中断、停滞，业内人士预计欧美疫情带来的滞胀将会延续到明年上半年，所有对中国商品的需求还将稳步上升，而不会在明年出现下降的可能。

疫情期间，很多外贸企业拿不到货，或者拿到的货不能满足客户货期，这是复工后所有企业要面临的危机。而受供货的影响，客户在拿不到货的情况下，一定会在市面上寻求第二选择，而一旦找到解决方案，客户会和其他供应商合作，并对其他供应商产生了评估。这时，客户归属权将面临大规模洗牌。

织信作为企业信息化管理平台，自上线以来前前后后走访了10多家仓储设备公司，通过跟这些制造业客户的深入交谈，织信提炼了一套提高仓储管理的实践方法，下面就给大家好好讲解一下仓库管理常见问题及解决思路的“方法论”。希望对大家有所帮助！