很纠结,低代码平台还要不要继续研发?感觉这个行业很卷啊
收到一位朋友的后台私信:已经开发2个月了,现在很纠结,低代码平台到底要不要继续研发了?感觉现在的IT市场好卷啊。
说实话,这个问题放在当下,确实容易让人纠结——感觉市场上是风口,但实际落地时又总有点“皇帝的新衣”的味道。既然你问了,我就从几个方面掰扯掰扯,顺便撒点生活中的瓜。
低代码平台这两年确实火得一塌糊涂,Gartner发布的报告显示,到2025年,低代码开发会占到全球70%以上的新应用开发。这种预测听起来像极了“猪在风口上,连走路都能飞”。
但问题是,这个风口真的适合你吗?换句话说,你的客户到底买不买账?
如果你做的是TO B业务,比如针对中小企业开发管理工具,那低代码是个不错的切入点——中小企业最怕开发周期长和高成本,低代码平台的核心卖点之一就是“快”和“省”。
但如果你目标是大企业呢?大厂可能会觉得你这玩意儿玩不出花来,甚至嫌弃“功能太傻瓜”。大企业的核心诉求是定制化和高度复杂的系统集成,低代码目前在这块还没有完全打服他们。就像我妈非让我用某宝买衣服,我喜欢逛小众设计师店,完全就不对味儿。
低代码平台的开发听起来很美好,实际上研发成本可不低。你要考虑:
1. 技术门槛:开发一个真正够用的低代码平台,不是堆几个拖拽功能就完事儿。你需要处理底层架构、扩展性、安全性等等,稍微一个环节没做好,客户跑得比兔子还快。
2. 迭代成本:低代码需要不停地完善和更新功能,尤其是当客户对行业定制化要求越来越高的时候。可以这么说,低代码是“养娃”事业,上了这条船,基本没法轻松下船。
所以,如果你手头的预算只够撑6个月开发,那建议你冷静一下,别走“有梦想,没钱挣”的老路。
低代码的核心价值是“让非技术人员也能开发”。这听起来很香,但你有没有发现,很多实际用户根本不愿意“玩”这个东西?
举个例子,我一个做行政的朋友,公司为了提高效率买了一个低代码自动化平台,结果她学了一周后放弃了:“这不还是要学逻辑、学公式,干脆直接找程序员省事。” 所以,只有当客户真的接受了低代码的逻辑,愿意投入时间学习,平台的价值才会显现。这种用户教育成本,很多小公司是低估的。
继续研发,如果:
1. 你有清晰的目标市场,能解决客户的痛点。
2. 你有足够的资金和人力,能支撑长期投入。
3. 你对行业趋势有信仰,能等到市场成熟爆发。
别再浪费时间,如果:
1. 你的团队技术储备不够强,研发质量堪忧。
2. 你的客户对低代码普遍冷淡,教育成本太高。
3. 你只是觉得“别人都在做,我也不能落后”。
最后嘱咐一句,创业和谈恋爱一样,要有耐心,但也要懂得止损。低代码是个好赛道,但并不是所有人都适合做。想清楚,别让自己变成那个盲目追风、最后摔得最狠的人。毕竟,只有懂得取舍,才能在关键时刻杀出一条血路。
希望我的回复对你有些帮助,祝你好运!
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