为什么购买企业管理软件不仅没能将企业管理起来，反而成为了管理业务的累赘？

• 日常沟通中，使用QQ、微信、邮件等多种沟通软件，沟通成本大；
• 一个流程审批跑上跑下，流程慢，耽误时间，员工工作效率低下；
• 销售员工一离职，客户资料跟着丢失；
• 日常工作中流程不规范，工作内容重复，浪费精力；
• 纸质数据材料堆积一大堆，查找和管理困难；
• 员工一出差，考勤管理就乱套；
• 财务工作量大，工资、销售提成难计算；

 

随着技术高速发展，各种类型的企业管理软件，已经能针对性地解决掉特定办公场景下的管理问题。可尽管如此，企业在经历了焦头烂额的比较和采购，辛辛苦苦地安装部署后，却又出现了新的问题：

• 企业内部管理工具多，各种管理软件操作复杂，员工学习成本大；
• 多家服务商，导致增加企业的沟通成本；
• 企业需要在软件系统里反复切换，系统不能共通，兼容差；
• 数据分散在各系统里，软件之间数据共享差，各部门信息数据难透明；
• 部分软件扩展性不高，可定制性差，无法满足企业个性化功能需求；

 

• 一类是垂直型企业管理软件；
• 另一类是综合型企业管理软件。

目前大部分管理软件都属于垂直型管理软件，只能满足特定场景下的单一需求，而特定场景以外的就有些“心有余而力不足”了。

 

这类软件需要搭配其它垂直型软件，才能满足企业的不同办公需求，且大部分不支持二次开发，因此就需要企业采购多种企业管理软件，这对中小企业来说是一个巨大成本。 除此以外，部分垂直型软件在功能设计上专注细小功能，操作更加细碎复杂，会加大企业的采购成本和员工的学习成本。

综合型企业管理软件，做得好的，大多是由老牌厂商或互联网巨头提供，主要以定制化服务为主。 这类企业管理软件更倾向满足大型企业的定制化服务需求，综合多种应用场景，所以价格普遍昂贵，且企业内部的后期数据维护成本也不小，和垂直型软件一样，大多不支持二次开发或二次开发困难。

 

综合型企业管理软件技术性、专业性更强，操作更为繁杂，没有软件使用基础的中小企业要想完全使用和运作起来，具有一定难度。

 

 

于是织信Informat在2020年启动之初便明确目标：打破企业管理系统与OA、CRM、MES、人事财务绩效等系统之间的数据和应用壁垒，提升企业数据流转效率和智能化程度，让企业经营管理更集中有效。

现在，织信Informat也做到了。

 

 

 

 

 

 

大型企业在选择软件时，更关注基于已有的综合管理平台是否能接入新软件、是否高度定制化，对软件要求透明合规、关注与其他系统能否打通等因素。

 

 

这样的软件，到了员工学习和实际操作时会发生更多的问题：员工的抵触、不重视软件等。加上软件自身的局限性，久而久之就会被员工弃用，最终沦为企业管理和业务的累赘。

 

企业购买了管理软件却不能吧企业真正的管理起来，首先一个原因是软件自身的局限性，企业作为一个有机的整体，被各个垂直型软件所割裂，企业的数据、信息被分散在各软件中，无法为企业形成一个管理闭环。而综合型软件通常操作繁杂，专业性强且价格昂贵，对中小企业并不友好。

 

另一个原因是软件不符合企业的实际情况，无法解决企业问题，问题日积月累，最后形成“食之无味，弃之可惜”的尴尬局面。

 

以上，就是关于“为什么购买企业管理软件不仅没能将企业管理起来，反而成为了管理业务的累赘？”的回答。希望大家能够喜欢。