入局低代码，用友能实现商业创新闭环吗？

入局低代码，用友能实现商业创新闭环吗？

“未来两三年低代码行业将成为一个大量消失、大量重组、大量并购的赛道。”用友网络(40.200, -1.02, -2.47%)副总裁、云市场事业部总经理傅毅给火热的低代码赛道泼了一盆冷水。

自从今年年初钉钉带火了低代码，低代码赛道的确有些过于火热，俨然成为中台之后另一个噱头。然而反过来看，即使没有钉钉的助推，低代码也有其发展的必然性，在此之前，低代码已经迈入上升曲线。

例如2018年OutSystems获得3.6亿美元融资，同年西门子以7亿美元收购Mendix，国外技术趋势传导到国内，总是有一定滞后性，国内低代码的火热其实来的正是时候。

问题是，当巨头、初创挤在同一条赛道，“吹的太多，落地太少”被行业诟病，如何给低代码祛除浮躁，是坚持低代码长期价值从业者需要做的事情。

6月份，用友网络宣布1.51亿元全资收购APICloud，由此形成了YonBuilder+APICloud的双低代码平台，用友做低代码平台的思路有何不同？

用友的低代码价值观

“这个赛道看似门槛很低，实际真正要做好，门槛是非常高的”，傅毅说道，“低代码一定是平台技术加生态能力，加业务驱动能力的综合”。

在他看来，行业内主要有三种低代码平台。第一种主要做低代码工具，国外有比较成功的案例，但是傅毅并不看好国内单纯低代码工具型厂商的前景，“国内的低代码平台很多与应用是息息相关的”。

所以就诞生了第二类低代码厂商，首先其不是独立的低代码厂商，自身有大量应用，低代码平台依托应用的发展而诞生，也因此该类型低代码平台和应用紧耦合，突出体现在能够很好地支持应用本身的增值和扩展开发。

“以应用为驱动产生的低代码平台厂商，这种需求在国内是最多的，诞生之后，生态建立，又会出现一些独立应用开发的需求，进一步发展成兼顾所有通用应用开发的平台模式，典型如Salesforce”，傅毅表示。

这也是用友正在走的路径，从应用开始诞生了平台，平台能力放大形成一个更强大的低代码运营平台，不仅有基于用友应用的各种增值和扩展能力，还要覆盖通用应用，建立中国最大的商业创新开发者社区，并购APICloud显然就是战略一环。

对于客户来说，微信和钉钉自身有其优势，例如流量，但最大劣势是应用本身建立在腾讯和阿里的体系之中，同时对复杂的企业级应用并不友好。

总体来说，几大平台格局互有竞合，在低代码行业发展的早期，现在论成败还为时过早。回到用友本身，在已经拥有YonBuilder低代码开发平台的情况下，用友依然选择收购APICloud，并且采取双平台共同运作的方式，本身就体现了用友的低代码价值观。

技术加生态，APICloud与用友的相向而行

“每一种平台有各自的定位和特色，一个低代码平台打天下不现实”，傅毅表示，低代码市场鱼龙混杂，甚至一些最简单的低代码平台只能做表单，算不得低代码平台。

APICloud成立于2014年，起初做移动应用开发平台，并基于该平台构建了开发者生态，后向低代码开发平台演进，形成了一定的生态壁垒和敏捷开发能力。

随着收购的完成，APICloud并入用友，成为用友YonBIP商业创新平台的一部分，原APICloud联合创始人兼CEO邹达，现在也加入用友任集团副总裁、生态技术部总经理。

他对钛媒体App表示，APICloud与用友的接触将近一年，最开始是一些业务层面的合作，用友的部分客户在做定制化功能时，会交由APICloud实施，由业务及战略，由产品及生态，双方一拍即合，用友选择收购APICloud。

技术和生态是用友看重APICloud的两大关键，在技术层面，用友自有低代码开发平台YonBuilder主要面向复杂的大型2B类应用，后端能力比较强，客户前端又需要更轻量级的能力，收购APICloud可以大大增强用友的前端能力，包括移动端开发能力。

在生态层面，APICloud的开发者生态可以融入到用友BIP之中。“用友其实更多是一个软件的生态，软件生态核心是从下到上，先基于软件，然后有销售渠道、客户实施团队，APICloud更关注于前端能力，从上到下基于优秀开发者沉淀，积累了八百多家ISV，双方是从下而上、从上到下的融合”，邹达补充道。

据了解，用友YonBuilder和APICloud正在三方面打通融合，首先，用友大量的API会放到APICloud平台上，赋能给开发者，这不需要大量的对接工作，也没有很复杂的融合成本。

其次，APICloud会和友空间打通，API引擎会放到用友友空间上，同时在APICloud平台上也可以直接去创建应用，APICloud与友空间实现应用生态打通。

最后也是最重要的，未来用友应用移动端生成的代码会基于APICloud，预计明年年底会把两大平台全部打通，实现用任何类型的代码都可以开发任何类型应用的能力。

“所有的低代码平台都建立在一个通用平台能力基础之上，在这个通用能力的平台基础之上我们想办法通过低代码的方式去简化UI的开发、跨平台数据库的构建、API的连接。用友有很多的业务场景，APICloud更多是一个底层的通用的平台，可以满足大量不同行业客户的需求，双方在生态和产品层面上能够形成非常好的融合。”邹达表示。

抓住企业级应用的入口

低代码平台对于用友来说，不只是一个工具，而是BIP商业创新平台形成闭环的一个关键。

BIP商业创新平台是用友3.0战略所有技术和服务的总集，最底层是云服务的IaaS层，向上是智能中台、技术中台、数据中台以及业务中台等，在中台之上是各种服务，既有用友自身的服务能力，也包括合作伙伴开放的能力，低代码就是开发平台中很重要的能力。

“为什么用友把低代码突出呢？因为低代码非常重要，在整个产业里面是属于平台中的明珠，从发展趋势讲它是最重要的分支领域，以低代码为依托可以建立很多生态体系、开发者体系”，傅毅表示。

“过去，我们的生态在于云市场和一些重量级的生态上面做的比较好，包括我们的优选产品”，但在用友友空间移动端的低代码开发能力不足，无法快速基于友空间的移动特性开发应用，从而实现快速连接发布，让很多的客户来使用。

而有了APICloud之后，友空间的入口价值变得更大，甚至在用友看来，友空间补齐移动端这块能力之后，其价值远超过钉钉。

“轻应用层面能力二者是一样的，移动入口的社交能力是一样的，但是友空间后台还有BIP，钉钉不可能做ERP等复杂应用的处理，除非是找第三方应用来连接，而用友BIP则天然与企业级应用相近”，傅毅言之凿凿。

“低代码的一个核心竞争力是针对线上SaaS产品，线上产品也需要大量的个性化才能体现不一样的价值，用友有大量业务领域的沉淀，打造了一个通用的平台，通过生态可以把更多的社会化资源结合起来”，傅毅总结表示。

立足于整个用友的企业级生态，构建一套低代码平台，用友的低代码平台带着浓重的企业级色彩。

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