国企、央企、政府事业单位都用哪些项目管理系统？对比主流的5款项目软件

国企、央企、事业单位使用的项目管理系统有哪些？盘点主流的5款：1.IT/研发项目管理-PingCode；2.通用项目管理-Worktile；3.建筑项目管理-用友项目云；4.泛微-事井然；5.敏捷开发项目管理-Tapd。

一、国企央企和一般企业在选择项目管理软件时的一些区别

国企央企通常有更复杂、更庞大、更跨部门、更跨地域的项目，因此需要一个能够支持多层级、多维度、多角色的项目管理软件，能够实现项目的全面管理和协同。一般企业的项目相对较简单、较小规模、较集中，因此可以选择一个功能较为简洁、易用、灵活的项目管理软件，能够满足项目的基本管理需求。

国企央企通常有更严格、更规范、更统一的项目管理流程和标准，因此需要一个能够符合国家或行业规范的项目管理软件，能够保证项目的合规性和质量。一般企业的项目管理流程和标准相对较为灵活、自主、多样，因此可以选择一个能够根据自身特点和需求定制化的项目管理软件，能够提高项目的适应性和创新性。

国企央企通常有更高、更多元、更复杂的项目管理风险，因此需要一个能够有效识别、评估、应对和控制风险的项目管理软件，能够降低项目的风险成本和损失。一般企业的项目管理风险相对较低、较单一、较简单，因此可以选择一个能够提供基本的风险管理功能的项目管理软件，能够预防和解决常见的风险问题。

二、对比5款适合国企央企的项目管理软件

1.IT/研发项目管理-PingCode

国内发展非常快的研发项目管理软件，PingCode 在2021年入选36氪：项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二；2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。知名客户包括中国联通、中国科学院、北京银行等。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且能够集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等外部主流工具。

优点：对比jira、禅道而言，简单易用，无需长期培训；产品功能成熟；国产化，支持信创、麒麟等；支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；

缺点：暂未提供多语言版本；无法满足研发项目以外的项目管理。

【PingCode 官方地址】

2.通用项目管理-Worktile

国内市场占有率较高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。知名客户包括：中粮、中石油、中国农业银行等。

在功能上Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。

优点：自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程，能够满足绝大部分类型的项目管理需求。开箱即用，上手简单，价格相对便宜；作为工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；支持saas、私有部署、定制等购买方案。

缺点：在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；

【Worktile 官方地址】

3.建筑项目管理-用友项目云

用友项目云是一款专为项目型企业打造的云端管理平台，可以帮助企业实现项目全生命周期的管理和控制，提高项目效率和质量，降低项目风险和成本。用友项目云涵盖了项目立项、规划、执行、监控、收益等各个环节，支持多种项目类型，如工程建设、咨询服务、研发创新等。用友项目云还可以与用友的其他云产品无缝集成，构建企业的数字化转型体系。

用友项目云是一款专为建筑行业设计的云服务产品，旨在帮助建企实现项目管理的高效化、数字化和智能化。用友项目云具有以下优点：业财一体，实现项目合约、成本、物资、现场等各环节的数据统一和财务核算的准确性。开箱即用，无需安装和部署，快速上线和使用，节省时间和成本。

【官方地址：https://www.yonyou.com/YonBIP/product/xiangmu.html】

4.泛微-事井然

泛微事井然也是国内老牌项目管理工具之一。它可以帮助组织实现从项目前期策划到项目验收结案的全生命周期的项目管理，让项目中的各类事项井然有序，实现项目的进度、成本、风险、质量等方面的有效管控。泛微事井然具有以下几个核心特点：任务协同、信息集合、成本核算、保障履约、内外协同、智能化、数字化、业务协同。

泛微事井然适用于各类行业和场景的数字化项目管理需求，可以根据客户的不同需求提供专属的解决方案。泛微事井然已经为众多中大型组织客户提供了数字化项目管理服务，并获得了良好的口碑和反馈。

优缺点：支持多种行业和场景的项目管理解决方案，满足不同客户的需求；支持多终端适配，PC移动一体化，方便用户随时随地查看和操作项目；支持信创生态的全栈式适配，保证项目管理的安全稳定。

【官方地址：https://www.shijinran.com/】

5.敏捷开发项目管理-Tapd

TAPD（Tencent Agile Product Development）是源自于腾讯的敏捷研发协作平台，提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务。

TAPD 提供轻量协作、敏捷研发和 DevOps 持续交付三种解决方案。看板、文档、迭代计划/跟踪、产品需求规划、缺陷跟踪管理等丰富功能，帮助团队可视化工作进展、沉淀分享项目知识、提升团队协作效率。

优点：TAPD 产品功能精简实用，简单易上手，能够满足敏捷开发下的大部分需求。

缺点：只有线上客服和文档，更多是代理商提供售后服务，部分是腾讯KA销售在大项目中带上TAPD

【官方地址：https://www.tapd.cn/】

三、国企央企项目与一般性项目的区别

国企央企项目是指由国有企业或中央企业承担的项目，一般具有：规模较大，涉及多个部门和地区，需要协调各方利益和需求；目标较明确，一般与国家项目或重大公共利益相关，需要遵循政策和法规的指导；风险较高，一般面临较多的不确定因素，需要进行风险评估和应对措施；资金较充足，一般由国家或中央财政提供支持，或通过银行贷款或债券发行等方式筹集资金。

一般的项目是指由民营企业或其他组织承担的项目，一般具有以下特点：规模较小，涉及较少的部门和地区，需要根据市场和客户的需求进行调整；目标较灵活，一般与企业或组织的发展目标相关，需要根据竞争和机遇进行优化；风险较低，一般面临较少的不确定因素，需要进行风险控制和管理。资金较紧张，一般由企业或组织自筹或通过投资者或合作伙伴提供支持，或通过融资平台或众筹等方式筹集资金。

以上就是关于国企、政府、企事业单位在项目管理工具选择方面的一些内容希望对大家有所帮助。