随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的工程施工企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为企业提升竞争力的重要途径。

在当下，国内企业在经历数字化转型过程中，对于各种各样的工具和产品已经司空见惯。而落到微观的传统产业里面，有很多中小型企业甚至一些大型企业，他们连这些数字化是什么都不知道，鉴于此，织信通过本文，帮助大家对企业数字化转型这一概念进行进一步的了解。

对于企业来说，软件管理系统是为了能让业务更加高效的开展和赋能，但在当下这个时代，技术变化飞快，企业要求多的背景下，企业管理变革也相应变的快了起来，这就要求软件管理系统的调整和进化要求也越来越高。

虽然很多人知道或多或少知道CRM是什么，但是却有很多人不知道怎么使用CRM系统，下面织信通过本文“CRM系统怎么用？超详细步骤讲解，你学废了嘛？”，帮助大家快速上手CRM系统。

随着产业数字化的兴起，很多公司都想转型成为科技数字化的公司，但在真正转型中却会遇到许多问题。国外权威机构给了另外一个数字：全球企业数字化转型的失败率将近80%，大数据项目失败率高达85%， 在这里面就有IBM，也有GE这些巨头。

说到数据分析工具，脑海里第一闪现的就是Excel，但你要问我有没有完全替代Excel的数据处理软件。我只能回答说：有肯定是有，但是能不能超越Excel，我不敢打包票（需要大家自己去试用体验过后，才能得出结论，毕竟我一个人说了不算），只能说市场上存在的数据处理软件肯定也有其亮点。那么，数据处理软件的亮点是什么？

在当下这个飞速发展的时代，越来越多的厂商意识到将企业OA办公自动化系统的工作流引入解决方案的重要性。随着互联网信息技术的发展和商业竞争的日益激烈，很多企业不再满足于独立、分散的办公自动化和计算机应用。而是需要全面、集成的解决方案。作为一种管理和集成常规事务的技术，工作流的出现是不可避免的。

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okr适用于企业制定目标。且统一全员对于目标的认知。聚焦目标达成。而kpi适用于管理者改善员工工作行为。明确行为好坏、行为进步的标准。以促使员工往好的行为去执行和发展。

在当下，依然有很多企业只是拥有CRM系统，而并不明白CRM客户管理系统应该怎么使用，如此一来，CRM系统也就形同摆设，对企业销售方面不会起到任何作用。所以，织信通过本文“crm系统怎么用？史上最全面的6种方式教会你！”让大家快速上手CRM系统！