中小型制造业企业数字化转型面临哪些痛点?

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作者:织织 发布时间:21-12-17 17:07 浏览量:939
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在疫情爆发的这几年时间里,为了抗击疫情,很多工厂要暂时关闭,运输业被严格限制,生产和分销途径中断,厂商在疫情期间临时停产或是延长交付时间,制造业企业一时遭到重创。为了应对这种情况,传统制造业企业纷纷开始进行数字化转型,由产能驱动向数据驱动转型已经成为大势所趋。
 
在数字化的浪潮中,大型制造业企业凭借充沛的资金,引进或者自主创新技术,开始尝试从前端产品到中端企业管理再到后端工厂生产的数字化,一个个全新的数字化生态已经逐步成形。但是对于一些资金不足,人才不够的中小型制造业企业来说,对于数字化转型这个命题是进退维谷。
 
“每次进行生产计划的排产都感觉心力交瘁,排产所需信息几乎涉及客户、销售、订单、采购、库存、生产等各环节,但这些数据时刻在变。”一家浙江的机械制造业企业负责人表示,随着客户需求变更、销售订单增减、采购陆续到货、仓库频繁进出等,每分每秒都有新的数据产生,想要通过传统的流程实时了解这些数据基本不可能,这就为排产和生产埋下严重隐患。
 
然而,排产计划只是中小型制造业企业痛点的冰山一角。
 
有些企业生产搞的风风火火,销售看起来都不错,但就是不见利润,有的甚至资金链断了导致破产,为什么?一个关键的原因就是高库存。
 
库存管理水平的高低直接关系着企业的现金周转。如果制造业一年的库存相关费用占库存价值的20%-30%,意味着10万元的库存,一年的损失费用要达到2-3万左右,电子及快消行业甚至更高,达到50%以上,这些费用包括资金占用成本、报废成本、仓储设施成本、毁坏成本、盘点成本、保险和税金等,企业微薄的利润都被消耗在库存当中。
 
高库存的背后还隐藏着销售预测不准确、采购物料周期长、生产计划不准确等一系列问题。面对困局,中小企业有对前途的迷茫与困惑,也有对创新的期待与向往。
 
有企业表示:能够解决工厂实实在在的痛点。
有企业希望:投入低,回报高。
有企业认为:要操作方便,易上手。

面对这些问题,企业如何一条高性价比的数字化之路?中小型制造业企业愿意为什么样的数字化解决方案买单?现在另一种解决办法出现了,那就是——低代码开发平台。
 
低代码平台应用领域相当广泛,可广泛覆盖制各种行业。员工经过简单的培训之后就可以基于低代码开发平台进行开发系统,通过拖拉拽,一个流程就能快速搭建好,这种方式不仅开发效率快,购买成本低,而且性价比也非常高,可以说这是一种能够量身定制系统的一种方式,可以试着去了解一下这些低代码平台。
 

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