要想找出一款十分贴合你这些需求的软件，恐怕很难。因为市场现成的信息化管理系统基本已经定型了，既想要拓展性强，又想要满足BPM/ERP/OA/CRM等功能，而且还要能集成其他系统数据，现成的系统很难做到。除非用最近几年比较火的一种软件开发平台（低代码平台），或许可以满足这5个需求。

数字化转型 · 最新资讯简报：近年来，面对数字技术突飞猛进、政府政策倾斜支持、新冠疫情反向刺激，国内企业均从各个环节开始着手进行数字化转型，以期达到提效降本的目的。了解更多关于数字化转型的资讯才能更好地进行数字化转型。

经常听到有人说：数字化转型风险大，那么具体的风险都有哪些呢？根据本人多年了解，企业的风险主要来自于这几点：1、成本巨大，2、推进困难，3、流程冲突；下面展开具体讲一讲。

自2020年9月，国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》以来，数字化的浪潮席卷各行各业，越来越多的企业不断地投入到这场“狂欢”中，然后也迅速地“死”在了“漫长”的黑夜中，终归于八荒。

2022年传统企业发展的关键词，不是资本，不是股市，不是楼市，不是品牌，而是五个字，数字化转型。但是碰到这五个字，传统企业又不敢转、不会转、不想转。究其根本，主要的原因是传统企业不了解数字化转型的底层逻辑。而哪怕是你现在才弄清楚数字化转型的底层逻辑，那你也比别人前进了一大步。至少在数字化转型的大方向上具备了一些思考和想法了。

研究发现，各类企业都呈现出私域流量增加、数据驱动智能制造、采购共享化电商化、财务共享升级应用、税务管理体系化精确化、管理会计指导性增强等趋势特征，也普遍把中台、低代码作为新一代IT架构的解决方案，将数据智能列为企业应用人工智能的核心关注。在数字经济和实体经济的融合不断深入的现状下，本文有助于为期待转型及转型进程中的企业提供思路拓展和方向参考。

银行数字化转型具有必然性，是银行服务渠道和服务载体数字化迁移、“卖方市场”向“买方市场”快速转变以及商业银行应对同业、跨界激烈竞争的必然要求。商业银行要积极把握数字科技带来的机遇，以更便捷接触客户、更高效服务客户为切入点，推进零售业务的全面数字化转型，打造一流数字化银行，全面拥抱数字化零售金融新时代。

前几日，本人一直关注的商业大号刘润发布了他与钉钉总裁叶军的对话。他表示此次对话让他感受到了钉钉的进步，以及钉钉要做开放生态的决心。那么钉钉到底做了什么呢？

数字化转型推行了这么久，为什么依旧有不少企业不愿意进行数字化转型？归根到底，还是因为不知道怎么转，数字化要花费的金钱和精力太多，而且成功的概率还不高，对于企业来说风险太大。反正不转也还能活着，失败大概率面临资金问题，所以没必要冒险。

怎么样才算“数字化转型”成功呢？这是很多人问我们的一个问题。要探讨这个问题之前，我们要先了解下：数字化转型是什么？数字化转型：建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。