在任何行业和企业中，一定存在着各式各样的流程，请假流程、报销流程、入职流程、离职流程、出差流程、合同审批流程、出入库流程等等……无论是管理者、技术人员还是业务人员，每天肯定也在使用各种流程，但我发现大家对流程的期待好像都不太一致。

BPM系统（英文全称：Business Process Management，翻译后简称BPM）即业务流程管理系统，是指对端到端业务流程进行建模、分析和优化，以实现战略业务目标，其特点是注重流程驱动为核心，实现端到端全流程信息化管理。BPM方法可以应用于经常重复、正在进行或可预测的任务和流程。企业一切以高质量高效率为主的管理，审核应尽量简单化，所有部门都应服务解决生产中遇到的问题，这才有利企业长远。

近期有一些朋友在问：企业管理的基本知识有哪些？以及如何梳理企业流程管理？等等方面问题。基于此，本人下面将结合自身实践给大家分享7个示例，助力大家快速梳理企业流程管理。

BPM中文叫业务流程管理，意指：以最有效的方式开展业务。换句话说，BPM是设计、监控、管理和执行相互关联的业务流程的过程。这意味着我们要将企业中的各种流程整合在一起，并为了公司的整体利益而优化它们。

BPM系统是业务流程管理。它是一种系统化的方法，以端到端的出色业务流程的标准化构造为中心，旨在不断提高组织的业务绩效！

在微利时代，很多企业都缩减IT预算，希望能度过这个寒冬，但有些钱却是不能省的，因为它能帮企业省下更多的成本。

简单地说，BPM实际上是一个业务规则引擎，所以它关注的是业务流。而工作流关注的是审批流。除了这些，BPM和工作流具体的区别还有如下几点。

虽然BPM系统和ERP系统两者都涉及到了数据、表单、流程。但仔细研究就会发现，它们之间其实还是会有不少的区别，下面织信小编就来和大家讲解一下BPM系统与ERP系统区别的区别在哪？

BPM系统通常是指业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。指根据业务环境的变化，推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT工具。 通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化，从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。

企业客户在挑选服务团队时。也要求企业决策者对流程管理和业务管理有一定的思考和了解。应注重候选团队的体系理念是否完善。是否得到认证。是否符合企业的实际情况等。