有哪些好用的建筑工程项目管理软件?

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作者:织信 发布时间:22-03-23 18:18 浏览量:2596
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提供表单、流程、仪表盘、API等功能,非IT用户可通过设计表单来收集数据,设计流程来进行业务协作,使用仪表盘来进行数据分析与展示,IT用户可通过API集成第三方系统平台数据。
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一、建筑工程行业的管理痛点和业务挑战

1、项目管理难

项目周期长涉及到立项、投标、合同、设计、采购、施工、发票、外付款、成本管理等过程,业务难以协同多个部门众多信息,管理难度大。

2、施工成本高

劳动力老龄现象严重,壮年群体逐步减少,用工成本不断增加,材料成本逐年上涨,进一步提升施工成本。

3、企业利润低

分包、采购成本增加,企业利润逐年走低,绿色工程、新材料、新工艺,对企业施工难度和成本提升,压缩企业利润。

4、质量要求高

政策督导:质量终身责任制、四流合一、四库一平台等对施工企业信息监管和质量要求,对企业管理和信息提出更高的要求。

 

二、如何快速解决这些难题?有哪些好用的建筑工程项目管理软件推荐?

考虑到各企业规模与需求各不相同,市场上很难有一款标准软件产品能解决工程项目的所有难题。

针对题主所描述的情况,我这里推荐一款项目管理软件(织信Informat,以下简称织信),不保证能解决100%的难题,但起码能解决90%。

织信是一款针对工程建筑行业,尤其是电力、消防、建筑、装饰、绿化工程行业,能轻松实现很多项目管理软件才有的一些高级功能,为工程项目进行项目管理、物料管理、采购管理、成本管理,而且不论是在界面的设计上还是功能的使用上,都非常灵活、简单、易用,人人都能轻松上手。

 

三、织信项目管理平台功能架构及解决方案:

1、织信项目管理方案全景

2、织信项目管理应用架构

特点1:自主掌控功能,可根据企业业务所需,增加,删减,选择需要的功能模块。

特点2:广泛兼容对接,支持对接已有平台、系统、设备。

特点3:一站式服务,一套织信平台就能解决企业项目管理的全部需求,并实现数据互通。

 

3、织信项目管理软件登陆方式

 

四、织信项目管理软件系统介绍:

1.1、项目管理-计划

  • 项目体系分解项目组,主子项目
  • 项目文档与知识分享
  • 项目预算费用分解
  • 项目的人员,设备,材料计划
  • 工作逐级逐级拆分,排期
  • 项目成员责权区分,流程协同
  • 多系统数据联动

1.2、投标管理

  • 发起投标立项审批
  • 投标任务分配
  • 投标文档记录
  • 投标结果分析
  • 过程附件
  • 过程交流评论
  • 中标后跳转立项

1.3、项目建档

  • 主项目与子项目管理
  • 项目信息关联合同,人员,任务计划
  • 项目时间排期
  • 合同类别管理
  • 合同附件及评论
  • 合同关联收款计划
  • 自定义立项审批流程

1.4、任务计划

  • 任务逐级分解,匹配负责人,分配资源,制定执行日期
  • 根据任务时间以甘特图查看
  • 任务关联项目信息,资源分配,执行报告

1.5、预算计划

  • 根据项目编织预算方案
  • 同项目可设置多预算方案
  • 预算关联项目实际费用产出
  • 预算超出触发警告
  • 变更预算-审批预算流程建立

1.6、资源计划

  • 资源分类,人员,设备,材料
  • 资源计划关联项目与任务
  • 资源关联物料与设备星系信息,可通过二维码管理
  • 资源成本计算

 

2.1、 项目管理-执行监控

  • 项目综合监控看板
  • 任务执行跟踪
  • 质量检查列表,结果,问题归档
  • 人员,设备,材料,费用报销关联跟踪
  • 项目安全值设定与预警

2.2、项目看板

  • 单个项目纬度的经营分析
  • 工期倒计时设置
  • 项目预算消耗与单局数据统计
  • 项目执行数据统计

2.3、任务执行报告

  • 任务进度实时查询
  • 移动汇报执行报告,上报工时
  • 汇报时提交结果附件,照片,签名
  • 任务关联资源列表,同步人工,材料,设备产值

2.4、质量管理

  • 自定义质量检查
  • 自定义安全检查
  • 检查关联任务,检查项列表
  • 质检人员可移动端确认检查项目情况,上报检查结果
  • 质量问题生成整改任务进入任务计划

2.5、成本管理

  • 项目任务与报销,物料,设备成本单据关联
  • 员工报销/对公报销成本
  • 设备租赁成本
  • 消耗材料成本
  • 自定义费用管理流程
  • 超预算自动控制

2.6、变更与预警

  • 自定义更改项目内容申请流程
  • 合同,预算,计划记录,同步项目人员
  • 收款,付款,项目逾期,安全问题,可设定预警值
  • 超出安全预警后,将会在PC与移动端推送提醒

 

3.1、 项目管理-全局分析

  • 项目成本,利润,绩效分析
  • 项目资金,收付款分析
  • 项目积累经验共享
  • 知识与文档储存

3.2、项目分析

  • 多种数据报表可自定义
  • 整体项目的分析
  • 项目执行列表
  • 项目排行与趋势
  • 收入与支出结构

3.3、执行分析

  • 多种数据报表可自定义
  • 人员工时分析
  • 任务执行分析
  • 项目部门工时分析

3.4、知识文档

  • 目录分类,适应多种文档分类需求
  • 支持PPT、Word、Excel、PDF、TXT等多种文档格式的在线阅览
  • 根据项目总结,分析,沉淀项目知识
  • 智能搜索引擎,可在系统中通过关键字,直接搜索相关知识

 

4.1、 项目管理-企业驾驶舱

数据分析

  • 各部门数据采集汇总
  • 根据时间维度同步数据
  • 根据数据生成报表与图示

4.2、织信报表

  • 多种报表方式,拖拽式操作,组合属于自己企业的驾驶舱
  • 数据及时推送、实时更新,随时随地查看企业发展情况
  • 数据分析结果,合理规划企业最佳发展路径,降低风险
  • 透明化信息流转,减少不必要的沟通,实现高效管理

 

5、 项目协同-人事管理

  • 从招聘到入职,培训,上岗,调离,离职全程录入系统,涵盖员工全职业生命周期
  • 请假、调休、加班工单告别纸质,线上审批记录
  • 支持导入数据或对接外部考勤打卡系统
  • 办公室,用车事务全部都可自定义进行建立管理
  • 关联项目列表,根据岗位定义绩效管理,对临时项目人员实现快进快出

 

6、项目协同-行政管理

  • 文档管理,可直接在线使用WPS编辑与查看文件
  • 车辆录入信息,申请车辆,安排车辆计划
  • 会议室状态展示,预约会议室,提前通知会议人员
  • 公司团建计划,生成活动信息,同步参与人员
  • 可根据企业所需自定义更多综合管理模块

 

7、 项目协同-财务管理

  • 所有财务数据自动汇总、生成多维分析报表
  • 线上报销平台,为员工提供便捷的报销服务
  • 薪资结合考勤绩效,一键发放,工资条自动邮件
  • 记录销售、投标、项目、采购、过程中各种费用的发生情况,按照客户、员工和发票查看相关费用
  • 对全企业的大型资产进行统一管理

 

8、项目协同-采购管理

  • 对供应商信息进行统一登记,实现供应商线上精细化跟进
  • 采购的全流程跟踪,实时协作
  • 数据考核厂家交货期的准确率,优化产品供应链,监控采购风险

 

9、项目协同-销售管理

  • 制定企业营销管理计划,根据目标推进销售工作
  • 市场投放数据分析,提升销售线索质量
  • 多维度分类登记客户信息,用量化的方式对目标客户群进行等级的划分
  • 把握每个可能出问题的环节,关联订单,串联所有流程
  • 根据业务员能力限定跟进和服务客户数量,及时将没有跟进的客户放入“公海”从新分配

 

10、防疫管理

 

结语:

合理并且有效地运用工程项目管理软件,不仅可以让我们工作高效地运行,还能最大程度保证团队目标的达成。我推荐用织信Informat,它内置100+应用demo,覆盖项目、OA、ERP、MES、CRM、绩效、人事、财务、企业服务及组织等多类应用场景,支持20W+数据并发处理,现申请注册,一键安装demo就能免费使用。是企业项目管理的最佳利器。

 

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