如何知道一款生产管理系统究竟适不适合自己企业？
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在当下，随着国内制造业的崛起，目前规模已达世界第一，并且拥有很完整的工业体系，成为全球价值链的重要参与者。不过，虽然从总体来看，国内制造业规模大，但还不能算特别好的水准，我国制造业的整体，仍处于全球制造业链条的中低端，所以，实现生产智能制造是当务之急。
但智能制造不仅仅是单一技术和装备的突破与应用，而是通过生产自动化、管理现代化、营销服务网格化等制造技术与信息技术的深度融合与集成。实现生产自动化，管理现代化企业就必须使用生产管理系统。
而对于很多准备使用信息化系统的生产型企业，当下最迫切的问题莫过于：生产管理系统有哪些比较好用的？其主要功能是什么？是否适合于自己的企业？面对这几个问题，下面织信将为大家详细讲解。
一、生产管理系统有哪些比较好用的？
首先，国内外常见的生产管理系统有哪些呢？从目前的市场来看，比较出名的像国外的Oracle离散制造业ERP系统、SAP机械制造行业ERP系统、Infor ERP精益制造管理系统、Sage ERP X3生产管理系统，国内的有浪潮、金蝶、用友等，这些品牌从建立到现在都有10年以上，经历时间的打磨，产品益发完善成熟。
但是这些产品的价格也是非常昂贵，多达上百万的系统可不是一般企业用得起的，随着低代码的崛起，织信Informat通过低代码开发的方式，能在几天的时间里快速构建生产管理系统，更满足多系统集成，更适用于中小企业。其不仅性价比高，而且还能根据企业要求随需而配！
二、生产管理系统主要功能是什么？
一般专门针对生产制造型企业管理特点和业务流程研发，在集成销售、合同、采购、库存、生产、产品、财务、人资、办公等管理功能基础上，提供生产计划、订单、下达、派工、领补退废料、汇报、质检、入库，以及设计中心、工艺工序、工作中心、计件工资、成本核算等全程监督与实时控制，帮助企业提高业务、生产和管理效率，降低各环节内耗、损耗和成本，全面提升客户满意度和核心竞争力。
三、生产管理系统的功能对企业都有什么好处呢？
1、一体化管理，信息互联互通
生产管理系统基于全程一体化管理体系，集成了生产型企业日常经营管理所需的全部功能，包括客户管理CRM、项目管理PM、供应链管理SCM、生产管理、采购管理、库存管理、产品管理、财务管理、人资管理、办公管理等，数据信息实时共享，业务流程无缝流转，帮助企业快速提升生产、管理和决策能力。
这样一来，生产型企业不必在不同软件厂商那里购买不同系统，省去了多套系统购买、集成的昂贵开支。同时，还可根据实际需要按需选择功能模块，随着企业发展通过平滑升级、定制开发、系统对接等，不断扩展功能，将先进技术和管理思想快速融入系统功能，更好的帮生产型企业实现可持续发展。
2、规范化管理，流程化繁为简
生产管理系统提供了一整套专业化、规范化、灵活化的业务流程，比如，贯穿客户、项目、报价、销售、合同、采购、库存、生产、产品、售后、财务、人资、办公等各个环节的流程模板，通过各组织、各区域、各部门、各员工的深入应用，不断规范产、供、销过程中人、财、物的作业步骤、方式、标准、流程等，从而实现对整个企业的规范化管理。
企业日常经营中，每个操作都在系统中自动留痕，无论哪个环节出问题，都能实时发现和追踪，直到找到问题根源。比如，生产进度慢，可以追溯到每道工序的完工时间，或者每项原材料采购到货时间等，到底是工艺问题，还是部门协作问题等，或其他问题，在系统中一目了然，有助于帮助企业发现已有流程的问题和不足，不断改善，化繁为简，提高运作效率。
3、实时化管理，统计决策无忧
由于所有业务数据在一套系统中实现互联互通，生产管理系统可以为企业提供实时、精准的客户需求、销售订单、采购进展、库存信息、生产进度、物料需求、现金流量等统计数据。想要什么数据，在系统中点点鼠标就能实时获取，大大减少了查询、整理、汇总、汇报的时间，数据信息高度共享，自动判重机制，一键流转操作，避免重复录入，显著提高统计效率。
同时，所有业务数据在系统中自动汇总，形成多维数据报表。比如，生产部门可以实时获取销售订单数据，还可根据生产计划和库存信息，及时安排采购，管理层在系统中就能知道哪些产品畅销，每天销量如何，正在生产哪些产品，生产进度怎样，采购到货没有……根据这些信息，不断加速清仓，降低安全库存，减少资金占用，让精准决策为企业创造源源不断的收益。
四、如何知道一款生产管理系统究竟适不适合自己企业？
在企业信息化建设过程中，系统软件一直是一个不可或缺的角色，像ERP、OA、CRM、财务管理等等系统应用，改变了原有企业传统老化的纸质甚至是口头流程，而用更加智能化、数字化的方式，缩减了其中的工作流转，提高了团队协同效率。很多传统系统在我国已经有几十年的发展历史。很多的领域也诞生了许多优秀的软件。
在当下这个互联网高速发展时代，使用传统的生产管理系统，通常会遇到以下几个问题：
1、费用高
无论是采购还是自主研发，都是一笔高昂的费用（少则十几万，多则上百万），这对于很多中小企业承担不起。
2、产品固化
传统的系统软件，更新换代是比较困难的，在当下这个时代，随着各行各业发展步伐越来越快，新的业务流程，新的产品形态，新的管理模式，都在井喷式的出现，管理系统如果跟不上时代的步伐便会脱节，然而如果你的团队没有强有力的技术支撑那么这套系统就没办法与时俱进的更新换代。
3、内部推广难
很多企业在开始尝试使用生产管理系统初期，推广总会遇到很多问题。如果想要在全公司推广开来，但公司之前没有完善的管理体系，需要重新自上而下的部署推广，那么无论是会存在很长时间的磨合期，这个过程中，也可能伴随着员工的抵触或者是新老业务流程冲突的问题。往往很多企业几十万采购来的系统，在这一个阶段，只能忍痛放弃。
面对这样的情况下，我们该如何寻求新的突破，走好企业数字化转型之路呢？
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2、完全解除对IT人员的依赖；
3、懂业务即可搭建系统；
4、垂直式降低企业运营成本；
5、实现让数据驱动管理。
这类低代码开发平台，即满足了业务人员直接构建应用的需求（不需要业务人员掌握任何编程语言）。同时也为程序员使用，提供了调试工具。可以作为企业开发应用的另一个很好的选择。
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