机械行业生产管理系统解决方案!

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作者:小信发布时间:2021-02-06 02:02浏览量:3117
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摘要:

本文标题为:机械行业生产管理系统解决方案!作者:织信Informat,本文约有2007个文字,大小约为17KB,预计阅读时间7分钟 ,请您欣赏。织信Informat有众多优秀文章,如果想要浏览更多相关文章,请移步到新闻中心进行查看。本站虽然不乏优秀之作,但是仅供大家参考使用。

 

织信Informat生产管理解决方案为机械公司提供全面的生产信息管理。根据对生产过程信息控制和上下游信息集成的需求,它以标准化的生产管理过程运行,并由生产订单驱动,通过简洁明确的操作。满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理和部门协作。并帮助公司从根本上改变生产管理模式并提高效率。

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关于机械行业生产管理系统解决方案,下面将为大家详细讲解!

 

 

一、机械行业生产管理特点:

  • 生产的主要特点是:离散为主、流程为辅、装配为重点;

  • 生产方式以按订单生产为主,按订单设计、按订单配置、按订单组装和按库存生产为辅;

  • 原材料管理简单,但半成品、在制品和成品规格多,编码复杂,工序多管理困难;

  • 一般的生产过程是原材料切割或成型,成为毛坯,然后经切削加工(车、铣、镗、磨),半成品组装,最后装配成成品出货;

  • 生产过程常有委外加工,如电镀、热处理等工艺;

  • 原材料价格变动大,导致采购和销售的价格管理复杂;

  • 边角料管理困难,产品的生产过程(冲压、切割)中有很多边角料的产生,部分边角料可以回收利用;

  • 产品零部件的加工工艺路线长,在制品管理复杂;

  • 工艺路线变化多样,生产过程所需的设备和工艺器具频繁切换;

  • 工艺加工过程以设备加工为主,设备的产能决定生产线的产能;

  • 车间现场的数据及时性严重制约着排产的准确性。由于成品规格多,零部件材料众多,加工工艺复杂,影响生产过程的不确定因素多,信息反馈慢;

  • 生产过程中,常有多单位管理需求,如:支、KG;

  • 小批量多品种的市场要求,导致难以实现流水线和以车间作业生产管理;

  • 需要序列号管理,用于追踪产品保修期限和维护记录等。

 

二、机械企业生产管理难点:

1、库存账实不符

机械行业的原材料管理简单,但是领料等造成的库存信息异动非常频繁。而且由于原材料的的形状特质等因素,发料常常无法按照实际所需发料。而且常有多单位管理需求。例如某种类型钢材入库时以“千克”为单位,但生产领料却以“米”为单位。

 

2、原材料价格变动大,导致采购和销售的价格管理复杂

原材料(如钢材)成本在机械行业产品成本结构中占据80%以上,而原材料的价格却一直在波动,因此必须在采购上对原材料价格进行严格的空管。

 

3、加工工艺路线长,在制品管理复杂

机械行业工艺较为复杂,不论在车间或是工艺产线上,都存在大量的零部件或者在制品。在制品数量有多少,具体进行到哪个工序,还要哪些工序(多久)才能完成…这些信息难以及时及准确获得。

 

4、存在如电镀、热处理等工艺委外加工,但不好管理

机械行业比如有些特殊的工艺,或者说当接到过大批量的订单时,经常会委外进行加工。

 

5、产品结构复杂,手工方式处理BOM麻烦易出错

机械行业的产品结构复杂,以手工的方式处理BOM,费时费劲以外,还存在着反馈太慢,各部门数据不一致的现象。如此可能导致生产秩序混乱、影响交货等问题。

 

三、机械行业生产管理系统方案构成:

1、可视化

生产计划、订单、委外、车间、质检、返工、过程实时掌控。

 

2、一体化

工作中心、工序工艺、物料清单、计件工资、一体化并行。

 

3、精细化

订单查询、子单合集、进度汇报、一键跟踪执行情况。

 

4、自动化

设备、挑拨、计件、费用成本自动核酸,一目了然。

 

5、规范化

领料、补料、退料、废料、挑拨、加速周转、井然有序。

 

6、标准化

生产质检、委外质检、质量追踪、自定义质检等级、类型等。

 

四、机械行业生产管理系统解决方案:

  • 生产管理系统结合物料清单、企业库存、订单预估,以及以往的原材料采购周期与数量,制定合理的采购计划。

  • 生产管理系统可依据物料清单自动产生采购计划和生产计划,各个工序及作业流程环环相扣,各种工序的单据可以随时转单,避免了重复录入,简化了作业人员的工作。

  • 生产管理系统能够对多个单位管理实现同一原材料,不同单位间的换算。对于相同规格相同材质的板材(即相同产品编码的原材料),所产生出来的边角料都用建立同一个边角料基本资料。

  • 生产管理系统可实时监控和追踪在制品,在系统中可实时查询到在制品在哪条产线什么进度,以及预估在制品的完成时间,保障交货期。

  • 生产管理系统提供材料替代功能,当新旧材料变更时,先把旧材料用完再采购新材料,能有效利用库存,更好解决材料积压问题。

 

合理有效地使用生产管理系统,不仅能让企业内部生产高效的运行,而且还可以最大程度地确保团队目标的达成。我建议使用织信Informat,它具有100多个内置应用程序模板,并且涵盖了OA,ERP,CRM,人事,生产,企业服务,个人和组织等多个应用程序场景。(如下图)

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以上就是今天分享的“机械行业生产管理系统解决方案”全部内容,希望对大家有所帮助!

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