像以往大家常说的一些ERP词汇，其实很多人都不是很懂，特别是有的人没有接触过ERP，就更加搞不明白，下面小编用一个经典的erp生活案例来说说：什么是ERP管理软件以及它能做什么？

截止到目前，CRM客户管理系统已经在国内发展了二三十年，而作为一个存在于国内这么久的系统软件，其存在必定有其价值所在。CRM客户管理系统作为一个能帮助企业管理进行客户细节深入分析的软件，它能帮助企业进行全程管理记录，以此来挖掘用户需求和服务，提升用户满意度，进而帮助企业提升企业核心竞争力。除了这些，还有什么优势，能让企业需要用到CRM客户管理系统呢？

一直以来，很多企业的发展都离不开客户管理，但往往有很多中小企业忽略了维护客户的重要性，导致企业发展受限。企业客户的积累和维护，有时候单靠一些简单的沟通工具是很难做好的，所以拥有一个能有效的积累和管理客户资料的CRM软件系统很重要。

众所周知，大多数企业都是在年末或者年初，制定来年的团队绩效考核制度。那么绩效考核要从目标、岗位目标到考核制度一应俱全。但是很多企业是用的传统绩效考核制度，所以常常会遇到很多难题，导致绩效考核无法落地实施。

有关于低代码开发平台的内容，织信之前也发过不少文章，比如：为什么越来越多企业选择零代码开发平台？而随着低代码开发的火热趋势，相信最近有不少企业开始关注到这个行业来。为了能够让大家更加全面的了解低代码开发平台，织信打算后面写几篇低代码的内容来帮助大家。

电销CRM客户管理系统可以统计业务员通过电话方式与客户进行销售沟通的情况，并且及时的汇总跟进数据提供报表，管理者可以对整个业务团队做到有效的监管。但是进入互联网时代后，通过微信、QQ等互联网聊天工具也可以进行销售，客户群体也更加乐于接受，慢慢许多业务场景从电话转到了微信QQ上面，但是电销CRM客户管理系统并不能对销售员的微信和QQ进行管理，这使得大量的业务场景进入了失去控制和监管的状态。

在当下，很多时候会遇到项目管理给我们带来的种种挑战，企业要想高效完成一个或多个项目，但往往事与愿违。当一个或多个项目同时进行的时候，总会发生很多不确定性事件，而且工作强度较高时效率会明显下降，这个时候，如何才能做好项目管理俨然成为了企业管理的必修课。下面小编就“如何进行项目管理？企业项目管理常见的组织形式有哪些？”给大家讲讲项目管理的常见知识，便于帮助大家打开思维，发现更多有利于项目管理的方法。

长期以来，房地产企业因为行业的高利润，一般都不是特别的关注成本管理，在当前地产新政的形势下，由于政府行为日益规范、市场竞争加剧，加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课。

对于企业而言，CRM是一款不可或缺的管理工具，当企业拥有一款好的CRM系统，是可以提升工作效率，也能够更好的让业务人员或第一线人员愿意参与CRM相关活动；相对地，如果选择了不合适的CRM系统，影响不单单单只是系统上线成功与否，可能还会影响业务活动，进而造成收入下降的可能性。

今年以来，因为疫情导致很多企业发展遇到了不少难题，尤其是中小企业，常常会出现流程不完善，管理方式单一，缺少有效的人才培养方式，工作效率难以提高的问题，本来今年生意就不好做了，如果再遇到这些问题，很有可能就造成企业入不敷出，难以经营延续。那么怎么才能解决上述问题呢？