工厂车间生产管理系统哪个好?中小型企业要怎么选?

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作者:织织 发布时间:21-12-30 17:50 浏览量:678

车间生产管理系统是管理者的一个得力助手,能够帮助管理者优化管理方式,帮助工厂解决一些管理中存在的问题。一般来说,中小型工厂在管理中会遇到哪些问题呢?而采用工厂车间生产管理系统又能解决哪些问题?工厂车间生产管理系统哪个好?中小型企业要怎么选?

中小型工厂在管理中会遇到哪些问题?

1、盲目生产

有些时候,工厂料没来就先做已经来料了的产品。然而那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,最后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成大。与此相反的是,仓货中堆满了未到出货期的产品,这种现象在鞋厂就更为突出了。

2、责任不清

很多企业管理人员,眼看着公司的效益提不上去,整天忙碌着各部门的监督工作,然而始终查不清楚是那个环节出了问题。但是中小型工厂的生产管理系统可以解决这一问题,原因是小工厂生产管理系统是环环相扣的,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度,管理者也很容易发现问题。

举个例子,出货期越来越接近了,但是工厂并没有进行生产,为什么?

因为生产工单没有到生产部,谁都不敢生产。

生产工单为什么没到生产部?原因是BOM没有出来。

BOM为什么没出来?原因是技转的全套纸板没放出来。

技转为什么放不出来?原因是开发的确认样没有打出来。

这时候管理者就很容易发现是哪个环节出的问题,从而做正确的决策调整,及时的解决此问题。

3、库存不清

走进仓库放眼望去,只看到堆积如山的物料,问仓库人员,你们这里都是些什么料,都有那些料,仓库人员不知如何回答,因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这可能是因为工厂物料的叫法各异等现象导致仓存的积压,因为没人能准确的知道库存,采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息,无法将仓存及时的扣除。

4、采购数据难管理

采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中,便于统计,这种打字工作相当费时,有时候加班到很晚才能把各数据统计进EXCEL中,还要担心电脑中毒问题。

5、流程不顺

很多工厂都会存在的一个问题,那就是一些流程随意性太大,结合前面的责任不清的情况,很容易造成出了问题相互扯皮的情况,最后不了了之。

车间生产管理系统虽然重要,但是关键也要看适不适合工厂的发展。因为每个工厂的情况都不一样,需求也会有所不同,面对这种情况,有钱的工厂可能直接会让厂商给自己定制一套契合自身业务的车间生产管理系统,但是中小型工厂如何寻求最适合自身性价比又高的车间生产管理系统呢?

那就是低代码平台。

低代码平台应用领域相当广泛,作为一种工具,低代码开发平台可广泛覆盖制各种行业。经过简单的培训之后就可以基于低代码开发平台进行开发系统,通过拖拉拽,一个流程就能快速搭建好,并能和其它功能进行跨界面联合,这种方式不仅开发效率快,购买成本低,而且性价比也非常高,可以说这是一种能够量身定制系统的一种方式,可以试着去了解一下这些低代码平台。

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