如何做好生产管理?制造业生产管理系统解决方案!

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作者:织织 发布时间:22-12-06 10:58 浏览量:425
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刚工作时我们或多或少都会迷茫无措,有时候,我们需要改变的并不是工作状态,而是对工作的认知。我认为可以从以下角度重新思考生产管理,也许会对工作产生新的认知。免费体验:制造业生产管理系统

一、什么是生产管理?

通俗来讲,生产管理就是对生产的各个环节进行管理的过程,比如:在哪生产?生产什么?怎么生产?生产进度如何?什么时候交付?等内容。
生产管理的基本业务主要有:
1、制定生产计划
2、把握材料的供给情况
3、把握生产进度
4、把握产品的品质情况
5、按计划出货
6、对从业人员的管理
7、职务教育
 
根据生产管理的基本业务,我们可以将生产管理简化归纳为以下四个流程的工作:
1、生产组织
工作内容:选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统。
基本任务:按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产管理系统。
2、生产计划
工作内容:编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
基本任务:指定生产管理系统优化运行的方案。
3、生产控制
工作内容:控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
基本任务:基石有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求。
4、保证按期交付正常
工作内容:严格执行生产计划安排
基本任务:保证客户产品交付正常
以上的每一项流程都是为生产管理的总体服务,都是生产管理中必不可少的一环。
 

二、为什么要做好生产管理?

为了实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。
1、准时:提高效率、节约时间成本,准时提供客户所需的产品和服务;
2、高品质和满意服务:产品和服务质量达到顾客满意水平;
3、高效:为市场营销提供争取客户的有利条件,迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期;
4、低耗:人力、物理、财力消耗最少,实现低成本;
5、灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种,以及不断开发新品种。
 

三、如何做好生产管理?

随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升,信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段。如何掌握生产环节,掌握生产速度和质量,通过信息化技术提升制造企业的生产管理水平,已经成为生产管理的重要课题。以下参考:织信低代码制造业生产管理系统解决方案。
1、 工艺管理
生产工艺规程、岗位操作法、工艺卡片的编制。生产过程的工艺条件、产品质量指标以及原材料消耗的执行检查、相关数据的统计分析。 
2、工序管理
对人、机、料、法控制,规定产品质量标准及有关完成方法的各项规程,并明确各道工序的管理负责人及管理项目。
3、原材料定额
它是指在节约和合理使用材料的条件下,生产单位生产合格产品所需要消耗一定品种规格的材料,半成品,配件等的数量标准,包括材料的使用量和必要的工艺性损耗及废料数量。
4、 物料清单
它表明了产品的总装件、分装件、组件、部件、零件、直到原材料之间的结构关系,以及所需的数量。在化工、制药和食品行业产品组成则对主要原料、中间体、辅助材料及其配方和所需数量的说明。
5、BOM管理
6、计划管理
系统通过多级多层次的生产作业计划管理,将厂级生产计划转化成车间级、工序级的生产调度计划,并将计划细化分解到作业工位,实现精细化生产作业计划管理。
7、库存管理
在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时,适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。
8、工单管理
开始作业、发料、搬运、检验等生产指令的作用外,还有为控制在制品数量、检查生产进度、核算生产成本做凭证等作用。
9、派工管理
10、设备管理
建立设备台帐,将设备的日常维护、运行、点巡检、润滑、维修等都纳入到系统,使设备的动、静态信息能集中到一个平台进行管理。
11、工具工装管理
刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等工具的选择、定额制小计划编制、库存管理、日常供应组织、翻新改制等。
12、生产管理
根据生产作业计划,以及生产过程中的原料、产品、质量、设备、公用工程等多方面的信息,对生产作业计划执行情况进行监督、检查,结合现场工艺状况形成生产调度信息。
13、质量管理
通过对产品整个价值链的质量管理,包括从原材料检验、中间品检验到产成品检验的全程质量控制和跟踪,记录完整的质量数据,跟踪质量变化,通过历史数据分析对可能产生的质量问题进行预警。
14、文档管理
文档管理指文档、电子表格、图形和影象扫描文档的查阅、存储、分类和检索。
15、班组管理
16、生产统计
通过整合企业整体的业务,集成不同业务模块的数据,获得管理层和业务部门关心的关键指标。

四、为什么要使用织信低代码搭建生产管理系统?

织信Informat是一款企业级的低代码系统开发平台,具有高度灵活的“数据+流程+角色”动态信息管理模型, 可以更专业与快速的搭建企业运营所需的各类管理系统(包含生产管理、ERP、OA、CRM等等),大幅节约研发成本和时间,帮助企业实现全方位的数字化转型深耕生产制造业,专注低代码行业解决方案 。对比传统软件开发模式,织信可大幅缩短开发周期80%,减少企业开发成本70%。
1、 一站式服务
一套平台就能解决企业数字化全部需求 。基于织信低代码平台,企业可以在短短几个月内快速构建:人事、生产、业务、项目、多维度的各类信息化管理系统,并且实现数据互通,为企业提供一站式的数字化解决方案。
2、 个性化定制
根据需求挑选所需功能 。企业可以根据需要的模块选择功能,通过流程和报表引擎自定义审批流程,各类数据报表,根据企业发展,也可以自定义新增功能,无限续杯。
3、智能自动化
“可视自动化”编程模块,轻松应对各类复杂需求 。
比如:
自定义按钮 :可以实现在系统内增加拓展按钮,并实现功能效果;
发送特殊通知与邮件 :可以用于实现针对不同岗位部门职级等发送不同的信息内容;
数量提醒 :当数据达到特定数量时,执行提醒或者调起其他功能;
条件判断 :监测数据状态,变更时执行关联操作,例如:当状态变为已入库时,将合格品的数量添加到库存中;
执行审批 :通过特殊条件触发来执行审批流程;
获取外部数据 :通过API接口获取外部系统的数据,并将数据存储到数据表内进行分析。
4、无限拓展能力
API系统集成 :深度对接企业微信 、钉钉等第三方平台。支持异构系统整合 、接口实时监控等;
网站管理 :支持低代码建站 、局部代码编辑 、现成海量页面模板;
BI数据报表 :支持自定义BI大数据可视化视图。
 
5、全方位服务:不止于服务现在,更注重企业未来。
 
以上是“制造业生产管理系统解决方案”的全部内容,希望对大家有所帮助!如需获取解决方案详细版或想深入咨询产品信息,可在网页右侧咨询客服。
 

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