绩效管理系统的功能有哪些？
一、什么是绩效管理系统？
绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。目的在于更好的管理组织和员工的绩效。
二、绩效管理系统的功能有哪些？
1、目标管理
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支持OKR与MBO等多种目标管理模式；
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将企业目标逐级分解，层层关联，灵活设置目标可见范围，使企业目标从上到下有效传导；
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支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务；
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支持对目标的即时评价与邀请反馈；
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支持实时跟踪和预警目标进展及任务状态。
2、沟通反馈
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贯穿企业绩效管理全流程，确保目标达成；
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支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通，也支持对整体绩效考核沟通；
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即时反馈、评价、打赏，激发员工热情；
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通过@相关人员，围绕O-KR或目标、任务沟通，促进团队协作。
3、绩效评估
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覆盖绩效管理全业务，全面支持企业绩效评估落地；
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支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效管理模式；
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支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式；
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支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理；
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评价时可参考目标执行的过程数据，包括：目标进展、沟通协作记录、反馈记录等，使评价更客观。
4、绩效改进
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支持定义面谈模板，员工可根据面谈框架，总结面谈内容，明确绩效提升计划；
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经理确认面谈内容，保障面谈结果双方达成一致；
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结合员工存在问题，有针对性制定绩效改进计划，通过进展监控、沟通协作，确保计划有效实施。
5、智能分析
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对目标执行情况进行分析，帮助管理者及时识别风险，促进目标达成；
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帮助企业管理者看到员工绩效的变化，找到差距提升绩效；
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帮助HR全面掌控绩效推进进程，分析关键截点，发现问题并有效改进；
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支持对比分析、绩效排名、历年趋势分析、绩效过程数据分析，按组织、序列等维度绩效结果分布，实施进度分析等；
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