一、绩效考核是什么意思?
在写这篇文章之前,织信小编曾问过三位HR同事:绩效考核是什么意思?下面就让我们先来看看这几位HR同事的回答吧!
第一位同事的回答。
1、周同事的回答:
绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。 常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
第二位同事的回答。
2、王同事的回答:
绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。 绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
再来看看第三位HR同事的回答。
3、杨同事的回答:
绩效考核是采用科学、合理的考核方式,把员工的工作与目标进行对比,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,将此结果反馈給上级领导及员工本身。通过绩效考核,帮助员工明确工作目标,促进员工绩效水平的提高。
以上这三位HR同事的回答,大家觉得哪个更贴切你心中的答案?
其实,除了以上回答,很多时候绩效考核也是会受到企业的目标、发展阶段及员工自身多方面等因素影响,需要全面的、正确的进行考核。所以,我们可以详细看下绩效考核主要包括哪些方面呢?
二、绩效考核包括哪些方面?
1、工作态度
有人说态度决定一切,话虽然有点过,但是有一定的道理的。企业由于不同的工作任务,不同的分工,可以降低工作能力,但是肯干、肯学的态度是一定要有的。因为,没有良好的工作态度,是无法好好完成工作任务,更不能发挥潜在的工作能力了。所以,工作态度是绩效考核的必要条件。
2、业务能力
能力考核不仅可以提升员工某一点缺失的基础能力,还是根据判断员工的工作能力如何。具体可以通过以下几点:
a、专业知识:对职务内容的精通,处理事务的专业知识;掌握个人工作重点;善于计划工作。
b、工作技能:对工作的计划、实施的步骤,严守报告、联络、协商的原则; 同时,可以在既定的时间内独立并正确完成新的工作。
c、工作经验:处理事情的方式,熟练、果断。
3、业务水平
工作没有差错,且速度快;处理事物能力卓越,正确;勤于整理、整顿、检视自己的工作。
4、责任感
交付的工作,责任感强,努力用心地处理事情,避免过错的发生;预测过错的可预防性,并想出预防的对策;做事冷静,绝不感情用事。
5、协调性
与同事之间协作,和睦地工作;重视与其他部门的同事协调;在工作上乐于帮助同事。
6、自我提升
根据业务发展,学习新的行业知识、职业技能;虚心接受听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点;时刻保持热情向上的精神状态,及时沟通工作上遇到的问题,不随意抱怨。
综上所述,绩效考核是一把"双刃剑",企业实施好的绩效考核可以提高员工积极性、激活整个组织;但如果处理不当,有可能会造成员工分歧。因此,要真正把员工的绩效考核落到实处,才能的把员工的工作激情发挥到最顶峰。
以上是关于“绩效考核是什么意思?”的回答,希望对大家有所帮助!
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