工程类的项目管理系统也分很多种，很多人在选择系统时一般会在网上了解相关工程企业常用的项目管理系统有哪些，要么就是问同行企业，毕竟同行一般都会有一些交流群，可以在群里直接问，但这些系统在市场当中属于常用的项目管理系统，但是并不代表适合所有企业的应用。有时候问的很宽泛，比如“项目管理系统哪个好”、“项目管理系统怎么选”等等，所谓的好用，要看你企业用信息化的目的。是为了当工具使用，提高工作便利？还是为了加强管理，提高经营效益呢？

作为一名项目经理，我们都明白在管理多人团队时，项目的管理和任务分配是一件非常重要的事情，良好的项目管理可以让每个人都能及时了解项目进度以及自己该完成的任务，是提升团队效率的必备神器。

现在很多业务都会涉及到项目管理，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，而要想协调好成员间的项目管理，企业往往要利用一些项目管理系统。那么一个好的项目管理系统要满足哪些条件呢？我们今天来说说这个话题。

项目管理系统对于很多企业来说是必备的了，但是要相关员工说自家企业的项目管理系统到底好不好用，估计很多员工就要开喷了。项目管理系统涉及到哪些方面？哪个项目管理系统好用呢？

市面上的工程合同管理系统覆盖面较小，如果是购买一个非常庞大的一套系统体系，这种功能齐全的大系统却有一堆不想要的功能，而且费用动辄几万几百万，一般企业很难负担得起。

目前市面上最实用的工程档案管理软件有：织信、润普、范维、辰科、少林等，这些工程档案管理软件功能齐全，支持自定义模块编辑，个人认为非常值得推荐。

装饰工程预算系统，不仅可以解决装修装饰项目管理有关的立项、进度、文档、问题、费用、资源、考核管理，还提供了一些可选择使用的扩充功能，如客户管理、合同管理、成本费用管理、物资管理、协同办公、人力资源、财务管理等。

缺陷测试是软件新版本发布之前必备的流程，通过缺陷信息的收集和分析测试新版中的漏洞或者缺陷，从而进行BUG的修正，因为关系到软件生存、发展的质量根本。

在一个项目中，需求来源可能来自市场、用户调研、运营、测试、开发、用户反馈、产品经理等等，在项目推进中他们会经常就所属环节提出相应的需求，在一定程度上会经常打断工作，导致自身工作无法按时完成。

在项目管理中，项目负责人经常遇到明明做了时间表，但还是出现超时且质量不高的情况，由此影响订单的成交率，所以如何进行项目的有效管理成为大多数项目负责人苦恼的事情。