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软件发布后经常存在缺陷?织信低代码缺陷管理系统实现全方位补漏
缺陷测试是软件新版本发布之前必备的流程,通过缺陷信息的收集和分析测试新版中的漏洞或者缺陷,从而进行BUG的修正,因为关系到软件生存、发展的质量根本。
21-08-24 17:22
客户需求难以推进和实现?企业如何有效管理项目需求?
在一个项目中,需求来源可能来自市场、用户调研、运营、测试、开发、用户反馈、产品经理等等,在项目推进中他们会经常就所属环节提出相应的需求,在一定程度上会经常打断工作,导致自身工作无法按时完成。
21-08-23 18:42
项目进度经常超时?项目经理如何有效管理项目进度?
在项目管理中,项目负责人经常遇到明明做了时间表,但还是出现超时且质量不高的情况,由此影响订单的成交率,所以如何进行项目的有效管理成为大多数项目负责人苦恼的事情。
21-08-18 21:36
如何快速制作甘特图?教你甘特图的正确打开方式,实行项目精准管控
甘特图是一个表示时间日程的进度图,一种比较直观的呈现效果,也是很多企业管理项目进度、任务进度、生产进度等的必备图表之一。
21-08-04 17:40
一个完整的项目管理流程包括什么?
一个项目的管理并不是只有简单的项目填写以及监控,完整的项目流程管理还包含项目启动、规划、执行、监控以及收尾五个阶段,形成项目管理周期,为项目的顺利交付提供规范的流程,而监控作为保证项目顺利交付的重要手段,贯穿整个周期。
21-07-26 18:14
团队内部如何进行项目管理协作?具体流程和工具有哪些?
织信低代码平台只需通过简单的操作,即可搭建一个高度切合企业项目痛点的系统,而且织信害支持数据同步,权限开放,线上协作;支持甘特图形式展示,可以查看项目进度,团队项目管理十分清晰,助力企业提升协作效率。
21-07-22 10:51
产品经理如何进行项目管理?
项目管理不单单是在产品开发过程中进行,开发前的需求传达,项目排期,以及开发中的跟进开发,都需要产品经理步步跟进和掌控,做好这几点,版本迭代和产品交付准时上线就不难了。
21-07-21 17:09
项目管理工具,你最钟爱哪一款?
Excel表格功能比较单调,所以企业规模不大的时候,项目还可以用它来管理管理,但由于是手工式操作,所以可操作空间也多,是个隐患。
21-07-20 22:00
项目绩效考核管理有何方法?这7大考核方案你都知道吗?
在项目执行过程中,项目经理不仅需要关注团队成员的个人绩效,还需要考虑团队整体的绩效。团队绩效的外在表现是团队执行项目的程度。项目目标是通过个人表现来实现的。
21-07-14 16:42
科研项目管理系统哪个好?
可以说科研管理系统是以科研管理为核心,帮助院内对科研项目的日常工作,实现无纸化、网络化、标准化管理。那么,科研项目管理系统哪个好呢?下面由小编给大家推荐几家。
21-05-25 14:30
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